踔厉奋发开启璀璨陆家嘴建设新篇章
凝心聚力共绘现代化精品社区新蓝图
——陆家嘴街道办事处2022年工作报告
（2023年2月7日）
各位代表：
我代表陆家嘴街道办事处向大会作工作报告，请予审议，并请各位列席代表、特邀代表提出意见。
一、2022年工作回顾
2022年是党的二十大召开之年，是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，是实施“十四五”规划关键之年。今年以来，街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真学习贯彻市第十二次党代会和区第五次党代会精神，按照区委、区政府决策部署，始终坚持在浦东引领区建设的宏伟事业中推进陆家嘴建设发展，持续深化党建引领、筑牢疫情防线、聚焦民生改善、拓展服务功能、强化管理力度、深化治理内涵、守住安全底线，在社区广大干部群众共同努力下，全力以赴推动“璀璨陆家嘴”建设不断深入。街道获评“全国文明单位”“全国最美志愿服务社区”“上海市人民满意的公务员集体”等荣誉称号，街道商会获评新区街道中首家市级“四好”商会。
2022年1-11月共招商344户，注册资金174.51亿元；完成税收247.36亿元，同比增长6.8%，形成新区地方财力63.62亿元，同比增长0.7%，克服疫情影响仍然保持正增长，服务企业、服务经济工作成效显著。
2022年街道部门预算收入52930.5万元，预算支出52473.82万元，完成比例99.14%。其中，基本支出18577.62万元，执行率98.5%；管理服务项目支出20257.38万元，执行率99.88%；社保就业项目支出8941.87万元，执行率99.96%；安商稳商项目支出278.11万元，执行率99.97%；社区建设项目支出4418.84万元，执行率96.83%。2022年，我们主要做了以下工作：
这一年，我们团结一心、众志成城，全力以赴“防疫情”。
1.经受“大上海保卫战”硬仗考验。高效部署有力发动。第一时间建立健全疫情防控领导指挥体系，压实专班负责、责任包干机制，全面统筹公安、城管、市场、安监、志愿者等力量，做好风险预警、追踪复核、人员转运、流调溯源、社区管控、应急维稳、综合协调等工作，构筑社区战疫严密防线。全面保障民生需求。累计发放政府保供包共计10批次、1600余吨相关物资，发放防疫服务包5万份。创新线上采购、线下集中配送方式，累计7.6万单、商品近18万件，尽最大努力将疫情对居民生活影响降到最低。全力做好医疗救助。对辖区内32名血透人员、134名孕产妇、118名肿瘤患者造册管理，加强关心关爱。积极对接陆家嘴社区卫生服务中心和东方医院南院，完成代配药2.8万单，药品11.5万余盒。
2.抓实抓细常态化疫情防控。平稳有序做好转段工作。落实落细各项优化调整措施，不断提升防控工作科学性、精准性、有效性。精准发动疫苗接种。采用上门和定点相结合方式提供接种服务，全力推进老年人疫苗接种工作，共完成疫苗接种第一剂接种17393剂，全程接种15937剂，加强针接种10073剂。用心服务特殊人群。落实重点人群网格化健康服务，对独居老人和高龄纯老户家庭落实“一日两问候”，掌握健康动态、加强服务保障，对低保、低收入、重残无业、困境儿童等及时发放防疫“应急包”共计1014份。
这一年，我们坚持服务提升、环境优化，多措并举“稳经济”。
1.全方位升级服务阵地。商圈服务能级提升。推动建立商圈党组织网格运行机制，依托楼宇商圈党群服务站建立推行“楼事会”，创新“720城事通”工作室，实现“楼事楼议、楼事楼办、楼事楼管”。布点建设“红色加油站”、户外劳动者之家，构建“一心一带一网”综合性服务阵地体系，助力新就业群体有效融入社区。法治阵地不断夯实。创立“青年律师公益法律服务岗”，为楼宇商圈企业和白领提供更加便捷、专业、优质的法律服务，全面提升营商服务水平。
2.高质量优化营商环境。着眼满足精神需求，丰富文化活动。结合陆家嘴中心区新阶层人群的定位需求，开展陆家嘴文化课堂、楼宇商圈延时服务等多类型体验，全年开课63场，参与总人数超1400人次。着眼激发参与活力，创新体育赛事。开办“陆家嘴金融城全能挑战赛”衍生赛事“TRI-SPORT系列赛”，吸引400多位金融城运动爱好者参与，为企业之间搭建交流平台，持续打造“最系列”地标、提升“节日里”品质、强化“赛事潮”体验，不断提升 “陆家嘴金融城+”IP影响力，营造健康积极向上营商环境。
3.常态化加强联系服务。街道党政领导班子坚决落实新区“防疫情、稳经济、保安全”企业大走访工作要求，年内走访企业609人次，服务各类企业300余家，帮助协调处置各类问题60多件，用好新区首次赋予街道的特殊人才落户政策，积极回应需求。全面落实助企纾困政策，国有资产房产减免租金总额165.2万，集体资产房产减免租金总额762.09万。
这一年，我们坚持人民至上、普惠共享，用心用情“惠民生”。
1.民生实事项目落实落地。2022年，街道共完成实事项目33项，完成投资13576万元，推动“15分钟社区生活圈”提质增效。社区更新焕新出彩。松山等5个居民区35.6万平方米续建综合整新项目完成竣工验收，新开工福沈等6个居民区42.3万平方米综合整新项目；完成崂二、崂六小区道路整新工程，完成新建居委装修及梅园片区4个小区配套活动用房改造；完成电梯加装立项42台，开工8台，竣工4台；打造隧成“交心苑”和松山“活力苑”主题公园。服务阵地增能增效。全速推动公建配套建设，社区事务受理中心提质增能全面完成，融合“三庭合一”、公安综合窗口提供一站式服务；打造陆家嘴消防安全创新治理中心，火灾发生率较往年下降35%；民防教育培训基地全面建成，助力国防教育、双拥工作高水平发展；金融城文化中心更新改造加速推进。基础设施不断升级。全覆盖完成居委淋浴室改造工程；对市新、隧成等4个居民区283扇防盗门门禁系统升级改造，老旧小区电动自行车集中充电场所全覆盖安装喷淋设施。
2.公共服务质量全面提升。完善多层次养老服务体系。推进滨江片综合为老服务项目建设；建成“老年认知障碍支持中心”，开展老年认知障碍脑健康科普活动76场，提供专业服务247次，为3193名居民进行大脑健康风险筛查；在综合为老服务中心嵌入互联网医院，为老年人提供在线咨询、药品配送等服务；落实345户“一键通”应急呼叫安装工作；推动市新、梅一及社区卫生服务中心3个点位“一键叫车”适老服务设备安装。创新未成年人保护工作方式。建成浦东首家未成年人保护工作站；健全“三级”服务网络；创新开发未成年人家校社联动关爱系统，吸纳15家学校使用，跟踪重点服务未成年对象24名。
3.就业和社会保障持续加强。创就业工作更有效。全年举办9场招聘活动，完成重点启航人员安置就业56人，成功创业单位70家，35岁以下青年创业61人。政务服务办理更便捷。社区事务受理中心积极创评5A级受理中心，“一网通办”年度综合受理量超4.6万件，下沉居民区“家门口”服务站远程帮办事项年度办理2200余件。特殊人群保障更温暖。守牢帮困救助底线，建立特殊群体风险管理机制，全覆盖低保447户629人，特困供养49人，提供“一人一档”个性化服务保障，全年完成集中帮困共计4700余人次，合计超200万元。开展退役军人及其他优抚对象优待证申领工作，办理优待证2973人。
4.文化体育事业活力四射。满足群众多元文体需求。成立“陆家嘴金融城文化中心点单热线平台”，实现家门口文化资源精准配送，开展“文化大拜年”“繁花似锦庆国庆”等一系列居民喜闻乐见的主题活动，持续做强陆家嘴文化项目，精选组织编制海派秧歌剧《阿拉屋里厢》《兜兜陆家嘴》等项目，丰富市民群众精神文化生活，提升社区凝聚力和向心力。营造积极良好社会氛围。进一步用好用活新时代文明实践分中心，开展形式多样、内容丰富的新思想宣传活动。配合新区融媒体中心积极开展“我推荐我评议身边好人”浦东好榜样推选，发挥优秀人物引领带动作用，引导市民树立正确的价值取向。
这一年，我们坚持智慧赋能、守牢底线，精准发力“优治理”。
1.市容环境管理常态长效。全力做好全国文明城区复查迎检。全面对照全国文明城区各项迎检指标，实施“双点位长”安排，形成“包保”制度，针对集贸市场、背街小巷、小区环境开展“三大攻坚战”，全力保障全国文明城区复查迎检工作顺利完成。集中开展环境专项整治。对群租、违章搭建等顽疾加大整治力度，全年共整治群租746家；拆除“违建”167处，实拆面积3129.78平方米；整治非法客运11辆以及五类车3998辆。开展新一轮“五违四必”综合整治，完成5058处点位核查入库，成功创建2022年上海市无违建示范街镇。
2.数字治理效能有效释放。建设健全数据驱动的社区治理决策平台。不断完善街道数字治理“1+3+X”工作体系，优化布点3457个探头，因地制宜布设2053个智能充电桩插孔、400余个门磁感应器、56个智能喷淋设备、31个大客流智能感知器，同时整合热线、110、119报警信息等管理模块，统筹辖区各类要素，将街道管理触角伸延到社区治理的“神经末梢”。开发创新治理需要和群众需求的应用场景。聚焦风险点、薄弱点、交叉点，全覆盖71个无人车棚安装无人车棚管理系统；建设消防综合感知应用场景，实现与区消防救援支队数据互通；升级沿街商户风险等级管理2.0版本；结合陆家嘴特点，创新建设人房数据库、住宅小区房屋出租综合管理、陆家嘴安商稳商工作平台、民意通等应用场景。
3.社区自治共治充满活力。有序推进划小基层服务单元。对陈家门、浦江茗园、光辉、崂三、上港五家居委会进行管辖范围调整，并新成立浦滨、松林、崂四及上港二居委会。成立九庐居委会筹备组。不断升级“自治金”项目。优化自治金应用场景的建设，着眼停车管理、楼道美化、电梯加装等“家园行动”微改造，以“参与式”体验培育更多自治达人和团队，提升自治能力。深入实践“全过程人民民主”。围绕疫情防控、为老服务、商圈党建等重点工作，线上线下征集社区代表议案（建议）共计30件，建言献策共促社区发展，推进议案项目化落地。
4.城市安全底线扎紧筑牢。保障重点节点安全稳定。结合党的二十大、国庆节、第五届进博会等，开展摸底排查，强化对重点人员动态管控，严防各类恶性案件发生，信访矛盾化解稳定。严厉打击各类犯罪事件。积极开展防范养老诈骗、防范网络电信诈骗、防范“盗抢骗”等各类宣传工作，推进治安防控工作走深走实。全年共立刑事案件208起，同比下降23.25%，群众安全感进一步提升。全面推进安全隐患整改。对624家装修装潢施工单位进行开工登记；全覆盖检查840户公共场所、45966户老旧小区燃气管道；检修1479个门栋电气线路，维修脱落公灯109处。创新实有人口信息管理。吸纳19名专职人口社工，建强实有人口信息采集队伍，开发“陆家嘴人房信息微平台”“安居陆家嘴”应用程序，提升实有人口信息管理水平。
这一年，我们坚持自身建设、夯实基础，完善机制“提效能”。
1.依法行政稳步推进。推进政府信息公开。坚持“公开为原则，不公开为例外”，加大主动公开力度，规范主动公开内容，今年累计主动公开政府信息76条，其中街道公文类信息23条，文件解读12份，公文主动公开率始终保持100%。强化行政执法综合改革。全面落实行政执法公示制度、行政执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核三项制度，做好重大行政执法决定法制审核工作，今年已完成重大行政执法法制审核案件15件。
2.内部建设持续加强。强化行政决策制度建设。编制《2022年陆家嘴街道重大行政决策事项目录》，明确决策事项、责任部门和完成时间，构建重大决策评估体系，将公众参与、专家论证、风险评估、合法审查和集体讨论决定作为街道重大行政决策的必经程序。强化审计监督整改落实。结合巡察审计、监督检查中发现的问题，梳理重点廉政项目，开展针对性整改，提高审计监督精准化水平，专题研究制定年度内审计划，切实增强审计监督的精准性，强化审计监督职能，实现精准规范管理。
各位代表，过去的一年极不平凡，面对异常严峻的疫情冲击，我们攻坚克难、顽强拼搏，全力统筹疫情防控和经济社会发展，各项事业取得了新进步迈上了新台阶。这些成绩的取得，离不开区委、区政府的正确领导，离不开社区双管单位的同心协力，离不开社区单位的大力支持，更离不开广大社区干部群众的共同奋斗。在此，我代表陆家嘴街道办事处，向所有关心、参与、支持社区建设的社会各界朋友们，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
回顾一年来的工作，我们清醒地认识到前进道路上还有诸多困难和问题，一是老旧小区物业管理薄弱，常态长效治理的模式和方式仍需进一步创新和优化。二是15分钟社区生活圈仍需提质，增进民生福祉的成效还需进一步凸显。三是精品社区建设仍需统筹谋划、系统推进。这些都是我们在明年的工作中需要认真加以思考和落实的。
二、2023年工作要点
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。街道总体工作要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记考察上海重要讲话和在浦东开发开放30周年庆祝大会上的重要讲话精神，在区委、区政府的坚强领导下，深入践行“人民城市”理念，紧紧围绕“璀璨陆家嘴、建功引领区”目标任务，在高质量发展、高品质生活、高效能治理上迈出新步伐，以“璀璨陆家嘴”现代化精品社区的新图景，为上海加快建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市以及浦东加速打造社会主义现代化建设引领区贡献力量。
2023年度街道部门预算支出总数为38632.42万元，其中基本支出21122.62万元，项目支出17509.8万元，将主要用于社区建设、管理服务、社保就业、安商稳商等实事工程项目和惠民实事项目等。今年主要做好以下六方面工作：
（一）聚力“精品社区”，打造璀璨名片
1.精心谋划，明确目标任务。街道将坚持以居民群众的获得感为最高衡量标准，围绕公共服务设施、市政基础设施、生态环境、社会治理等民生热点堵点，全力推动解决“高楼大厦与老旧公房、空间资源与实际配套、活力需求与深度老龄”三组对比，持续推进生产、生活、生态深度融合，实现“宜居、宜业、宜游、宜学、宜养”的美好愿景，打造精品社区示范样板。
2.精雕细琢，绘制行动蓝图。根据《浦东新区街道整体提升打造精品城区专项行动计划（2022-2025）》，结合陆家嘴区域特点和人文特色，引入专业社区规划师力量，同时加强社区居民全过程参与，广泛发动居民出谋划策，强化系统整体设计、风貌文脉延承，打磨陆家嘴特色的精品社区建设方案，并编制年度行动计划。
3.精品呈现，实现整体提升。以推进“15分钟社区生活圈”提质增效为抓手，打造与“金融城”定位相匹配的城市新面貌。打造亲水滨江生活带。锚定“小而精、优而美”，统筹推进城市更新和综合整新，积极争取崂山片区纳入旧改政策通道，变“老旧小”为“幸福里”；结合环境综合整治、缤纷社区建设，“拆建管美用”治理老旧消极空间，变“闲置角”为“会客厅”，打造更多口袋公园、自治花园、文体乐园等，使滨江亲水生态与社区生活风貌自然衔接。打造品质街区生态圈。以设计景区一样设计街区，变“背街巷”为“风景线”，年内重点打造梅园片区特色街区，打造松林路亲子友好道路，在崂山路、乳山路、栖霞路等设计更加精巧别致的园林绿化、景观小品、城市家具，形成推窗见绿、一街一景。打造文明活力金融城。以“公园+”理念提升陆家嘴中心绿地，全面着手打造陆家嘴金融城演艺新空间、文体新标杆等，弘扬志愿风尚深化新时代文明实践，让在陆家嘴工作人群乐享精彩生活。
（二）聚焦产城融合，助力经济高质量发展
1.着力拓展服务内容。完善服务机制。落实“企业服务专员”制度，进一步用好企业走访机制，当好企业服务“店小二”。打造“一陆同行”企业家恳谈会服务品牌，畅通常态化政企沟通渠道，为陆家嘴企业提供最新、最实用的政策信息。建强服务阵地。高质量推进商务楼宇、金融机构、以平台经济为代表的新业态领域党组织、片区联合性党组织等建设，建强楼宇商圈党群服务站，创新优质的托幼服务、金牌家政，打造白领食堂，努力把服务送到离商圈最近的地方，解决白领人群工作以外的后顾之忧。
2.全面提升服务品质。打造最佳文化体验。进一步打造“最系列”地标、提升“节日里”品质、强化“赛事潮”体验，不断提升陆家嘴金融城IP影响力，继续办好陆家嘴咖啡文化节、金融城全能挑战赛、欢乐健康跑等品牌文体活动，以文促联、以赛为媒，密切政府与企业的联系，促进企业间交流与融合。打造最佳消费体验。聚焦浦东国际消费中心建设，探索在小陆家嘴商圈打造浦东首个滨江夜市，营造浦江东岸夜生活文化，为小陆家嘴商圈增添烟火气，推动浦东夜经济发展，提升陆家嘴消费品牌影响力。
3.优化人才服务体系。针对高端人才生活、就业、居住所需，推动“逸生活”“赛事潮”“不夜城”“服务商”四大计划，提升陆家嘴地标性商圈影响力。强化人才政策宣传。围绕《新时代浦东新区全面推进社会主义现代化建设引领区人才发展的实施意见》，探索加大与新区人社部门合作，加强人才引进政策、留学归国人才政策、外国人居留许可证等方面的政策宣传，回应企业在人才招引方面的需求，用好人才政策引进政策，切实为招商、留商服务。做好人才安居保障。探索挖掘辖区内房屋资源，协调辖区部分长租公寓、公寓式酒店等转型成为人才公寓，满足金融城人才就近居住需求。
（三）建设美好家园，推动公共服务优质均衡
1.精益求精提升社区环境面貌。擦亮环境底色。以新一轮“五违四必”环境综合整治为契机，加强违法建筑、违规经营、占道亭棚、户外招牌、街面设施等全要素整治，坚持消除存量、严控增量，为精品社区建设奠定良好基础。推动旧区改造。根据市委市政府《关于加快推进我市旧区改造、旧住房成套改造和“城中村”改造工作的实施意见》中“2025年底小梁薄板房屋改造基本完成”的要求，结合轨交19号线规划建设契机，以项目推动旧改先期地块实施征收启动，积极争取崂山片区29.52万平方米小梁薄板房屋成片改造。焕新社区面貌。继续加大综合整新、雨污混接改造项目推进力度，完成福沈、梅三等6个居民区42.3万平方米续建项目竣工验收，新开工松林、海运等11个小区52.4万平方米屋面及相关设施改造，计划2023年提前完成“十四五”修缮任务，年内完成15个小区新一轮雨污水混接改造工程。
2.精准发力拓展社区服务内涵。配强社区公建配套。新建滨江综合为老服务中心打造空间集约、功能复合的新型社区服务综合体；深入谋划陆家嘴金融城演艺新空间，与金融城文化中心协同联动；提速综治中心建设，构建以综治中心为枢纽，叠加实有人口管理、消防综合治理等功能的实战指挥体系；增设普惠性托育点，盘活空间存量，提升托育点覆盖率。提升养老服务能级。完善社区嵌入式养老服务体系，推进老年友好城区、老年认知障碍友好社区创建工作，推动老年膳食健康管理、“互联网医院”嵌入式服务、一键叫车、一键呼叫等重点项目，打造老年人宜居养老服务圈，初步构建起社区支持网络和老年认知障碍服务体系。优化未保工作体系。充分发挥“家校社”联动平台作用，完善未保关爱服务系统，推进未成年人参与社区微更新、自闭症儿童关爱等项目。推动健康陆家嘴建设。持续提高老年人疫苗接种覆盖率，筑牢健康屏障；联动社区卫生服务中心扩容增能，充分发挥家庭医生作用，做细做实家庭医生签约；开发“重点人群健康监测”系统，加强关心关爱。推进便捷就医、一键助老、智能出行等线上服务项目；持续宣传普及科学知识，引导居民增强健康意识。
3.精彩打造提升社区文明程度。全力冲刺文明典范城区创建。完善创城工作相关体制机制，切实压实责任体系，深入细化落实“一点位一方案” ，严格对标对表创城各项要求，确保圆满完成浦东争创全国文明典范城区各项任务；指导各单位、各居民区完成市、区两级文明单位和文明小区创评工作，确保街道办事处顺利通过全国文明单位复评。持续深化新时代文明实践分中心建设。年内新增4个新的新时代文明实践示范点、新建4支有特色的新时代文明实践志愿服务队、以三五学雷锋和志愿者服务日等重要时间节点为契机开展新时代文明实践年度项目，不断夯实工作阵地、理顺工作机制、创新主题活动，打造新时代文明实践陆家嘴名片。创新擦亮陆家嘴文体品牌。积极推进“15分钟文体圈” 和“全民健身” 建设，深入挖掘本土文化资源，做好金融城文化中心功能提升和提质增能，推进文化分中心建设；结合陆家嘴海派秧歌团队成立二十周年举办系列活动；举办2023年射箭世界杯（上海站）比赛；持续深化“陆家嘴藏书票展” 等本土品牌化项目，探索不同文化品牌之间跨界融合，激发全新活力。
（四）下足绣花功夫，赋能城市现代化治理
1.推动数字化运用提升治理效能。深入优化数据底座。持续构建数字化转型 “1+3+X”体系，聚焦人房数据库、楼宇数据库，进一步汇聚平台数据，持续完善一个数据底座。持续开发迭代场景应用。持续聚焦日常工作中的急难问题，按照“建设一批、探索一批、升级一批”的方法，打造陆家嘴街道“民意通”平台，探索党建引领下的全过程人民民主；优化独居老人、火情报警感知反哺、智能充电桩等消防六大场景；开发地下空间应用场景，实现地上地下一体；深化重点人群应用场景功能叠加，全时段、全过程保障重点人群。
2.强化自治共治激发治理活力。完善微网格机制。不断完善以微网格为基本运行单元的网格治理工作机制，明确微网格长、专职网格员、兼职网格员职责分工，标准化兼职网格员工作内容，将基层管理触角伸进千家万户，打通服务居民“最后一米”。发挥自治公约效能。引导居民充分发挥主人翁精神，通过“三会”机制、“自治金”项目，聚焦“老旧小区加装电梯”“停车管理”“公共空间改造”等实事项目参与社区治理，培育发展社区民主协商文化，提升市民道德素养，畅通理性、文明、有序参与的意见表达方式、沟通渠道。推动多元共治共享。推动各类社会组织围绕“创新社区治理”理念，服务社区管理规范化建设、科普宣传教育、联勤联动等，形成以居民区党组织为核心、居委会为主导、社区各方力量共同参与的多元共治共享格局，推动共治机制专业化、规范化发展，进一步提升基层治理能力。
3.依托联勤联动增强重点区域管理水平。加强部门协同。联合建交委、交警部门、属地派出所、综合行政执法队、楼宇物业等单位，形成工作合力，从源头上、根本上解决外卖车辆、共享单车乱停放与骑行问题，规范交通秩序与街面秩序。优化联勤联动。进一步完善联勤联动工作机制，推动大联勤大联动，提升、完善、固化联勤联动工作模式，强化管管联动、管执联动、执执联动、政企联动，形成难点堵点治理合力。通过微平台流转流程，各部门协同配合，及时解决社区治理问题。
（五）守牢底线底板，打造平安韧性城市标杆
1.持续健全发现机制。强化安全隐患排查。强化安全隐患“减存量、控增量、防变量”措施手段，依托实有人口社工、社区居民信息排查机制，重点排查非法聚集、群租、违规装修等，形成“人人参与、人人有责、人人尽责”的共建共治氛围，全面遏制安全隐患滋生，将各类风险化解在萌芽中。强化重点人员管理。坚持教育帮扶和依法管控相结合，扎实做好涉邪、涉毒、精神病肇事肇祸等“17+N类”特殊人群源头稳控、途中查控、现场管控等工作，积极做好依法办理、舆论引导和社会面管控“三同步”工作。强化群防群治。围绕居民群众强烈关注的治安难点、堵点、痛点问题，通过治安巡防、进博会保障、烟花爆竹管控等平安志愿活动引领，不断壮大“平安马甲”队伍。
2.大力推进专项整治。持续聚焦各类隐患。持续开展社区各类安全隐患整治，尤其对有安全隐患的违法搭建、堵塞消防通道、影响交通安全、占用公共部位等现象进行专项整治，在消除居民身边隐患的同时，将乱点变亮点。持续聚焦各类重点场所。加强安全隐患治理，提升风险管控能力，定期对重点场所、危险源、隐患点等安全类风险区域重新评估，电子化风险地图，强化风险隐患预估和研判能力，提高对各类突发事件的敏锐度及信息报送质量。
3.坚持常态长效管理。提升应急处突能力。消防安全创新治理中心，针对微型消防站成员、居委干部、消防骨干、物业管理人员，按照“准专业化、半专业化”标准进行专业指导培训，聚焦区域老旧小区多、老龄化严重的特点，针对性地开展破拆、登高救人演练，不断提升各类灾情处置协调能力。压实企业主体责任。持续探索完善安委会成员单位联络人制度，层层压实安全生产工作，切实要求企业履行安全生产主体责任，落实安全职责，配置专人做好“一楼一档”数据库维护与更新，防止风险隐患反弹回潮。
（六）对标“人民满意”推进政府治理现代化
1.强化法治政府建设。明晰政务公开职能分工，促进政务公开规范化、标准化建设。履行公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等程序，保障重大行政决策的科学、民主、合法性。完善民主法治工作机制，围绕运行秩序规范、居民自治参与度、法治建设实践和社区民主自治、依法治理创新及成效等5大方面进行针对性指导，努力形成“民事民议、民事民办、民事民管”的良好氛围。
2.深化政府效能建设。定期公示各部门、各单位、各居民区执行情况，将支出进度与预算调整、追加相结合，实现从立项入库-绩效目标编报-绩效跟踪-绩效后评价的全过程管理。进一步夯实行政事业单位内部财务管理基础，加强经费使用审批，严格执行中央八项规定及各项财经纪律，确保各类经费使用的科学和规范。严格落实总监、项目经理带班考勤制度，填报现场管理班组人员信息，盖章上报街道项目办。围绕巡察审计、专项治理、执纪审查中发现的问题短板，开展专项监督检查，确保重点工作落地落实。
同志们，踔厉奋发勇担当，笃行不怠再出发。陆家嘴街道精品社区建设的蓝图已绘就，我们坚信，在区委、区政府的坚强领导下，街道将拿出善作善成的能力本领、一往无前的勇气冲劲、舍我其谁的壮志豪情，担当实干、攻坚克难、砥砺前行，为卓越治理推动璀璨陆家嘴精品社区建设，在浦东打造社会主义现代化建设引领区新征程上作出新的更大贡献！
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