工会工作总结及下半年工作计划（通用12篇）
辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？来为这一年的工作写一份工作总结吧。大家知道工作总结的格式吗？下面是小编整理的工会工作总结及下半年工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
20xx年上半年，镇工会在镇党委领导下，在上级工会指导下，按照年初确定的工作计划和目标任务，围绕党的工作大局，突出工会维权职能，健全创新工作机制，深化工会规范化工作，大力发展和谐劳动关系，倾力打造服务型工会，统筹推进工会各项工作，团结带领广大职工以优异成绩促进全镇经济社会快速发展。
一、20xx年上半年工作汇总
1、 以职工为本，深入开展联系帮扶活动
元旦期间，镇工会开展春节送温暖活动，走访慰问困难职工24人，发放慰问资金24000元；五月初，镇工会组织全镇范围内所有企业进行困难职工摸底，本着应报尽报的原则，切实帮扶企业内真正困难的职工，这项工作目前还在积极地进行之中。
5月29日，镇工会以“六一”儿童节为契机，走访慰问困难家庭、单亲家庭280人，发放慰问金2000元。
2、创建和谐企业，加强企业社会管理
1月，市和谐企业创建工作领导小组发文，在全市开展宜昌市、当阳市第三届“和谐企业”推荐、评选、表彰工作，镇工会给过深入调查和综合分析之后，推荐申报当阳市荣濠服装有限公司为宜昌市、当阳市第三届“和谐企业”。
经过一轮的筛选核查，当阳市荣濠服装有限公司在今年3月分别被授予宜昌市和谐企业和当阳市和谐企业，为此，镇工会和谐企业创建工作取得圆满成功。
3、关爱女职工，营造良好的社会氛围
女职工是企业中不可或缺的一员，也是镇工会重点关注的对象，在平时的工作中，镇工会突破思想，创新工作方法，切实做到关爱女职工，让她们体会到工会组织的温暖。
3月8日，镇工会以“三八”国际劳动妇女节为契机，在全镇举办“营养健康知识讲座和劳动技能培训”，用知识和技能武装女职工，让她们更加健康地生活，也让她们艺多不压身。
同时，镇工会积极组织全镇企业内有书画、摄影、手工艺才能的女职工参加宜昌市上“美丽家乡.魅力女性”女职工书画、摄影、手工艺作品大赛，给过精挑细选，镇工会向市总工会上报了一幅精美的书法作品。
4、摸清家底，深入进行基层工会组织调研
4月，在市总工会的指导下，镇工会切合实际，深入各企业进行基层工会组织调研。按照省总要求，此次要开展“拉网式”、“地毯式”大调研，就是要全面摸清家底，真正做到底数清、情况明，本着实事求是和去伪存真的原则，镇工会彻底摒弃数字工会和政绩工会的思想，深入到基层一线，到各企业进行实地调研，经过一个多月的调研，镇工会彻底地摸清了家底，真正做到了底数清、情况明。
同时，在市总工会的指导下，镇工会对工会数据库进行了录入和修改完善，任务完成率和合格率均达到百分之百，在全市率先完成了数据库录入工作。
5、争先创优，积极推荐表彰优秀工人
4月，市总工会在全市范围内推荐表彰“当阳市十大金牌工人”，镇工会高度重视，在全镇范围内进行筛选，经过深入选拔，最终推荐当阳市荣濠服装有限公司罗森兰参选“当阳市十大金牌工人”。
5月，经过市总工会初审、市委常委会研究，确定了“当阳市十大金牌工人”，当阳市荣濠服装有限公司罗森兰同志因刻苦钻研技术、大胆对公司生产技术进行革新，为荣濠服装产生重大经济效益和社会效益而名列其中，同月，当阳电视台还受邀对罗森兰同志进行了采访。
6、经费管理，进行基层工会经费集中核算
为了更好地解决多年来基层工会经费在收缴、管理、使用等方面的突出问题，真正使基层工会经费用于服务大局、服务职工、服务工会重点工作，根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国会计法》、《工会会计制度》等有关规定和上级工会的要求，市总工会在经市政府及有关部门同意之后，决定在全市实行基层工会经费集中核算，镇工会全力配合，在一个月的时间内，将镇内所有基层工会的经费进行了集中核算，任务完成率和及时率在全市高居前列。
二、20xx年下半年工作计划
1、关爱职工送清凉。炎炎夏日，温度高升，镇工会拟在全镇企业内进行送清凉活动，给在高温作业下工作的职工们送去工会组织的关怀。
2、金秋助学活动。高考已经结束，8月份，市总工会将进行金秋助学活动，镇工会将全力配合，在全镇企业内进行摸底，摸清情况，让高考学子在满怀欣喜上大学的时候，也能感受到工会组织的关怀和温暖。
3、大力推进企业职工之家的建设。目前，荣濠服装的.职工之家正在积极创建之中，镇工会将予以密切关注，并积极联系市总工会对职工之家提出一些具体的可行性的意见和建议，力争使职工之家建成之后，真正成为职工的另一个家。
4、大力加强对工会工作的宣传。在镇工会积极创作稿件的同时，也充分发动镇内各级工会会员广泛参与到新闻稿件的创作中来，大家群策群力，使镇工会的宣传工作更上一个新的台阶。
5、推进建会建制工会。镇工会拟在下半年完成远蓝机器和润长佳工艺陶瓷的工会建会建制。
20xx年上半年，镇工会的整体工作非常充实，极富效率，下半年，镇工会在镇党委的领导下，在市总工会的指导下，力争做得更好。
今年上半年，在镇党委、市总的领导下，在镇政府支持下,按照市总年初提出的工作目标和任务，围绕“扩大覆盖面、增强凝聚力”主旋律的要求，按照“组织起来、切实维护”的工作方针，加强协调劳动关系，完善维权机制，推进企业和村联合工会建设，不断提高职工队伍素质，达到了预期效果和目的。
一、上半年工作主要回顾
积极推评xx——xx年度市级劳模、营造“学劳模、赶劳模”的良好氛围。
评选劳模是件政治上的大事。为此，我镇党委、政府把此事提上议事日程。宣传、文化部门对劳模评选对象进行全方位宣传报道，着重在慈善捐款，助学结对，扶贫帮困上所做的“善事”进行了宣传报道，并对企业形象进行了全方位包装，使之提升了企业形象，对劳模考评组留下了良好的印象，口碑极好。企业老总杜国强先进光荣上榜市级劳模。并在“五一”节前受到了市委、市政府的热情表彰。在全社会掀起了“向劳模学习、向劳模致敬”的高潮。
积极参加市第二届“企业之歌”演唱赛，极大地丰富职工业余文化生活。
为在“五一”节前表彰劳模，弘扬劳模精神，运用“企业之歌”来讴歌祖国，讴歌工人阶级，唱响工人阶级主旋律的形式，激发广大职工“建功十一五，和谐奔小康”的工作积极性，我们组织了宁波大发化纤有限公司“大发之歌”演唱赛。获得了优秀组织奖。
积极向市总输送文艺骨干，筹建新慈溪人艺术团。
为弘扬时代精神，展示新慈溪人的时代风貌，丰富广大职工和新慈溪人的精神文化生活，提高广大职工的文化艺术素养，塑造新慈溪人在建设慈溪中的良好形象，促进我市的三个文化的协调发展，市总筹建了新慈溪人艺术团。我镇选派了多名选手入围，经过层层选拔，各有一名选手获得了一、二、三等奖。为我镇争了光。
积极做好帮困扶贫工作。
今年元旦、春节期间，积极响应市总开展的“真情献爱心，助困送温暖”倡议活动。各基层工会按照镇工会的统一部署，在做好本单位困难职工调查摸底的基础上，对困难职工做到了“知情、知心、知底”，并建立了困难职工，特困职工档案。对患病，单亲等生活确实困难的职工，都给予了一定的经济补助。上半年市总和镇工会，及各基层工会发放经济困难补助金15000元，帮助30名困难职工度过了难关，使他们重新树立起对生活的美好憧憬。如今年六月份，XX市日骋工贸有限公司有一名职工身患白血病，公司工会获知后，马上发动职工捐款捐物，共筹款八千三百多元，送到患病职工手中，帮他解了燃眉之急。另外，今年共有四家企业建立了“困难职工互助基金”，发挥其应有的作用。
积极开展“五一文明岗”的创评活动。
为了开展好这次活动，我们通过实地调查摸底，指导帮助收集材料，完善制度、措施到位等一系列工作，最后宁波赛冠车业有限公司注塑车间、XX东方琴业有限公司设备动力科，宁波美培林轴承有限公司无尘装配车间，三家单位被评为“五一文明岗”，受到了市总的表彰。
积极开展“三级联创”活动，形成争优创先氛围。
“三级联创”活动是新时期省委组织部和省总工会联合发起的一项“党建带工建”的创新性工作。自镇工会在xx年度被省委组织部，省总工会联合评为“党建带工建”先进单位以来，我们自始至终积极指导帮助各基层工会夯实基础，完善制度，开展活动等方面上下功夫，引导他们树立“争创一流业绩、争做行业龙头”的争优创先的'氛围，求真务实，突出工作创新，狠抓基层基础。目前，我镇近10家重点骨干企业各有各的工作亮点，打造品牌优势，为我镇工会工作树立起了一面多亮点，多层次的旗帜。经过努力，去年宁波大发化纤有限公司、XX市建筑构件有限公司、XX市科新轴承有限公司工会被评为市级先进基层工会。
积极主动参与企业安全生产工作。
我们以“安康杯”竞赛活动为抓手，积极深化“百家企业共创平安慈溪”活动，确保职工的生命健康安全。经过努力创建，宁波大发化纤有限公司被市总、市安全监督管理局评为“安康杯”竞赛优胜企业。村联合工会主动参与安全生产工作，现已进入试点工作实施阶段。
积极发挥镇职工维权工作站的作用。
自今年年初成立镇职工维权工作站以后，认真贯彻落实全总关于“组织起来，切实维权”的指示精神，紧紧围绕构建和谐劳动关系这一工作重点，切实担负起维护职工合法权益的重任。今年1——8月份，共受理维权案件84件。其中，调处工伤事故案件72起，标的9万元；劳资纠纷12起，结付工资7.28万元。为维护我镇经济社会稳定，构建和谐社会促进经济发展发挥了其应有的作用。
二、下半年工作主要思路
按照年初市总十三届六次全委会议确定的半年度主要工作目标和任务，全面抓好落实，重点抓好以下几项工作：
进一步加强理论学习，继续深入开展社会主义荣辱观教育活动。
随着改革的不断深入和社会各种矛盾的不断凸现，企业劳动关系矛盾有朝着比较复杂和恶化的趋势发展，工会工作面临着既是新的发展机遇期，又是各种矛盾凸显期。为此，必须加强理论学习，探讨做好新时期工会工作。首先，要认真学习最近全总王兆国主席在全总领导干部高级研讨班上的讲话，增强以理论研究推动工会工作发展创新的自觉性。其次，深入开展社会主义荣辱观教育活动，组织广大职工广泛深入地开展讨论和各种实践活动，知荣辱、明是非、讲奉献，激发广大职工投身到构建和谐社会和建设现代化事业上来。
进一步抓好村联合工会主动参与企业的安全生产试点工作。
下一步，按照市总的统一要求，要加强指导帮助，督查，确保各项工作的顺利开展，保证试点工作的质量，为这项工作全面铺开打好基础，做好样板。
进一步抓好自行车行业工会及单建工会的组建工作，扩大工会组织的覆盖面。
结合我镇工业区块的实际及市总的要求，拟组建胜山镇自行车行业工会联合会，有关筹备工作已基本到位，已确定九月一日召开成立暨首届会员代表大会。
计划在十月份，9家规模型企业组建工会组织，完成市总下达的组建工作任务。
进一步广泛开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”为主题的劳动竞赛活动，引导职工为“十一五”建功立业。
“围绕经济发展、职工素质提高、安全生产、比学赶帮”来开展这项活动，要组织和发动广大职工共同参与，利用各种途径，设计多种载体，不拘一格形式，指导企业工会以本企业为单位开展劳动竞赛、技术比武活动，通过这一活动，来提高职工的技能和操作水平，提高企业效益，促进企业更好地向前发展。
进一步开展创建劳动关系和谐企业活动，为“平安胜山”建设多作贡献。
创建“平安胜山”，维护政治社会稳定，是我们共同的心愿，我们要以市委办公室52号文件精神为指针，扎实做好相关工作，从制度上源头上维护广大职工的合法权益，保护企业主创办企业的积极性。继续开展“职工满意企业”评选活动，努力达到职工和业主双赢的目的，从而推进经济社会更大的进步。
今年以来，我镇工会在市总工会的关心指导下，在镇党委、政府的领导下，坚持以规范化建设为重点、以活动为载体、以维权为中心、以帮扶为纽带，切实履行工会职能，服务大局、务实创新，各项工作稳步推进，呈现良好态势。
一、工作总结
1. 成绩回顾
在过去的一段时间里，我们工会在全体员工的共同努力下，取得了显著的成果。我们成功举办了多场文化活动，如员工运动会、文艺晚会等，丰富了员工的业余生活，提升了团队凝聚力。同时，我们也积极为员工争取权益，通过协商，成功为员工争取到了更合理的福利待遇和更完善的工作条件。
2. 存在的问题
尽管我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。首先，我们在组织活动时，对员工的实际需求和兴趣了解不够深入，导致部分活动参与度不高。其次，我们在维权方面还需加强，需要更深入地了解员工的权益诉求，并加强与公司的沟通，为员工争取更多的权益。
3. 经验教训
回顾过去的工作，我们深刻认识到，只有深入了解员工的需求和利益，才能更好地为他们服务。同时，我们也认识到，加强与公司的沟通和合作，是实现员工权益的'重要途径。在未来的工作中，我们将更加注重与员工的沟通和交流，积极为员工争取更多的权益。
二、下半年工作计划
1. 工作目标
在下半年的工作中，我们将以“服务员工、提升团队凝聚力”为目标，努力为员工创造更好的工作环境和更丰富的业余生活。同时，我们也将加强与公司的沟通和合作，为员工争取更多的权益。
2. 具体措施
（1）深入了解员工需求：我们将通过调查问卷、座谈会等方式，深入了解员工的需求和利益诉求，为下一步的工作提供有力支持。
（2）加强组织活动：我们将根据员工的需求和兴趣，组织更多形式多样、内容丰富的活动，如户外拓展、技能培训等，提升员工的参与度和满意度。
（3）加强维权工作：我们将积极与公司沟通，为员工争取更合理的福利待遇和更完善的工作条件。同时，我们也将加强自身的维权能力建设，提高维权效果。
（4）加强团队建设：我们将通过组织团建活动、加强内部沟通等方式，提升团队的凝聚力和向心力，为公司的发展提供有力保障。
（5）提高服务水平：我们将加强自身的业务学习和能力提升，提高服务水平和质量，为员工提供更专业、更贴心的服务。
3. 预期成果
通过下半年的努力，我们预期将实现以下成果：员工的参与度和满意度将得到进一步提升；员工的权益将得到更好的保障；团队的凝聚力和向心力将得到进一步增强；公司的整体发展水平将得到进一步提升。
今年上半年，在镇党委、市总的领导下，在镇政府支持下,按照市总年初提出的工作目标和任务，围绕“扩大覆盖面、增强凝聚力”主旋律的要求，按照“组织起来、切实维护”的工作方针，加强协调劳动关系，完善维权机制，推进企业和村联合工会建设，不断提高职工队伍素质，达到了预期效果和目的。
上半年工作总结
一、维护职工权益
工作总结：回顾上半年在处理职工投诉、协商劳动合同、监督劳动条件改善等方面的工作情况。列举具体案例，如成功调解的劳资纠纷数量、为职工争取到的福利改善等。
成效分析：分析这些工作的成效，对职工满意度、企业劳动关系和谐度的.影响。
二、职工服务与关怀
活动回顾：总结组织的各类职工活动，包括节日庆祝、健康体检、心理辅导、困难职工帮扶等，以及参与人数、反馈效果。
成效与反思：评估这些活动对增强职工凝聚力、提升职工幸福感的作用，反思存在的不足之处。
三、教育培训与技能提升
培训概况：介绍上半年开展的职业技能培训、安全生产教育、法律知识讲座等活动的次数、内容及参与情况。
成果展示：展示培训成果，如职工技能等级提升、安全事故发生率下降等数据。
四、组织建设与制度完善
组织发展：概述工会组织结构的优化、会员管理、民主管理机制的完善等工作。
制度修订：总结对工会章程、工作流程等制度性文件的修订情况及其对工作效率的提升作用。
下半年工作计划
一、深化权益保护
目标设定：提出加强职工权益保护的具体措施，如增设意见箱、开展权益知识宣传周等。
重点任务：明确要解决的关键问题，如重点关注加班补偿、职业健康等热点问题。
二、丰富职工活动
活动规划：策划多样化的职工活动，如职业技能竞赛、家庭日、心理健康月等，旨在增强团队精神、提升个人能力。
预期效果：预估活动对增强企业文化、提高职工归属感的正面影响。
三、强化教育培训
培训计划：制定下半年的培训计划，注重实用性和前瞻性，引入在线学习平台，拓宽学习资源。
跟踪评估：建立培训效果评估机制，确保培训质量，及时调整培训方案。
四、优化组织效能
机制创新：探索新的工作模式，如利用数字工具提高工作效率，加强与其他部门的协同合作。
会员参与：增强会员参与工会事务的积极性，通过定期会议、意见征集等方式，让会员声音得到充分表达。
五、持续改进与监督
自我评估：建立定期自我评估机制，及时发现并解决问题。
外部交流：加强与其他优秀工会的交流学习，借鉴先进经验，不断提升服务水平。
上半年，认真贯彻中央、省委、市委经济工作会议和群团工作会议精神，全面落实全总、省总重要部署，紧紧围绕全市工作大局，切实践行"五大发展"理念，坚持"一区四会"发展战略，着力改革创新，组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益，团结动员广大职工为实现遂宁"十三五"发展良好开局凝聚共识和力量。
一、上半年工作总结
1. 组织建设
成功举办了工会换届选举，选举产生了新一届工会委员会，为工会注入了新的活力。
加强了与会员的沟通与交流，通过定期召开会员大会、座谈会等形式，收集会员的意见和建议，不断优化工会服务。
2. 权益维护
积极维护会员的合法权益，与企业管理层沟通，解决了多起涉及会员利益的纠纷。
开展了劳动法律法规宣传活动，提高了会员的法律意识和维权能力。
3. 文体活动
组织了多次文体活动，如篮球比赛、书法比赛、歌唱比赛等，丰富了会员的业余生活，增强了团队凝聚力。
举办了庆祝节日的系列活动，如春节联欢会、端午节包粽子比赛等，让会员感受到了工会的温暖和关怀。
4. 教育培训
开展了多场职业技能培训活动，帮助会员提升职业技能和竞争力。
举办了安全生产知识讲座，提高了会员的安全意识和自我保护能力。
5. 帮扶慰问
对困难会员进行了走访慰问，送去了慰问品和慰问金，让他们感受到了工会的关爱。
在特殊时期（如疫情、自然灾害等），积极组织捐款捐物活动，为受灾地区提供了力所能及的帮助。
二、下半年工作计划
1. 加强组织建设
进一步完善工会组织架构，明确各委员会的职责和任务。
加强与会员的沟通与交流，及时了解会员的`需求和困难，为会员提供更好的服务。
2. 深化权益维护
持续关注会员的权益问题，加强与企业管理层的沟通，确保会员的合法权益得到保障。
开展更多的法律宣传活动，提高会员的法律意识和维权能力。
3. 丰富文体活动
策划更多具有特色的文体活动，如户外拓展、团队游戏等，增强会员的参与感和归属感。
举办庆祝重大节日的系列活动，营造欢乐、和谐的氛围。
4. 强化教育培训
根据会员的职业特点和需求，制定更加贴近实际、有针对性的培训计划。
邀请行业专家或企业领导为会员进行授课或分享经验，提高会员的职业素养和综合能力。
5. 扩大帮扶慰问范围
加强对困难会员的帮扶力度，为他们提供更多的物质和精神支持。
在特殊时期，积极组织捐款捐物活动，为社会做出更大的贡献。
回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司20xx年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了项目总体和的成本测算工作；
2、工程量的复核和0变更的上报工作；
3、迎接总公司第一次大检查的准备工作；
4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作；
5、完成半年经济活动分析报表工作；
6、各月的计量、结算、等工作。
二、不足和展望
上半年完成了一些工作但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下：
1、完善规章制度
完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。
2、合理编排施工
在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。
3、规范工程结算。
工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的.部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红线，绝不越雷池一步。
4、加强对分包工程的管理
加强对分包队伍的管理，对于我们管理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法律诉讼，维护公司的合法权益。
5、积极深入施工现场
我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在一定程度上造成了深入现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清晰，心中有数，积极深入施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。
6、增强个人素质培养
建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的矛盾，不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制，加强管理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式发展”的需要。
一、工程概况：
本工程位于深圳市宝安区曦城三号路东侧、与西侧的曦城二期别墅区隔路相邻。本工程共有27栋联体别墅和1栋管理用房，按施工现场情况及施工机械的布设为三个施工区：1区（1栋、2栋、3栋、5栋、6栋、7栋、8栋、9栋、10栋、11栋、12栋、管理用房）；2区（15栋、16栋、17栋、18栋、19栋、20栋、21栋、22栋）；3区（23栋、25栋、26栋、27栋、28栋、29栋、30栋、31栋）。总建筑面积38695.67m2。建筑层数：2-3层。
本工程合同约定开工时间为20xx年4月16日，总工期约600日历天（从基础施工开始计起），竣工日期20xx年12月5日。
二、20x上半年工作回顾
（一）、工程施工情况：
我项目经过上半年的努力，我项目27栋别墅于5月10日主体结构全部封顶，已全面进入装修阶段，并能按照项目管理策划的节点进度6月20号前完成砌体工程、7月20号前完成抹灰工程进行施工。
（二）、工程质量、安全文明生产、现场进度、成本控制与收款
1.工程质量：
在政府相关主管部门、业主、监理及公司的严格监督、管理下，我项目部结合工程的难点，突出重点狠抓现场的施工质量，于每个星期天下午组织项目部现场管理人员及班组管理人员对项目作一个总体质量检查，检查过程中发现的问题，现场安排到班组整改，并落实具体整改人员及整改时间以书面通知下发至班组，对未按要求整改的，坚决进行处罚纠正，形成一个完整的质量检查制度。
我项目的施工难点在于施工楼栋多、工作面广而散，别墅造型复杂、临边洞口多、高低斜屋面与墙体交接位置多。20xx年3月份在质量检查过程中发现了大量的斜屋面与墙体交接处渗水的问题。经过仔细的检查与分析，其主要原因在于设计的不合理，在发现原因后我项目部立即通知甲方、监理和设计，针对现场情况并提出了解决方案。并在接下来的一个月时间加大整改力度。对未施工的屋面做了设计上的变更，预防了后面的屋面施工中再次发生同样的情况。
砌筑、抹灰从20xx年3月开始，对每批进场的作业人员我们都组织砌筑、抹灰技术交底，中间特别强调了业主对砌筑质量的特别要求。但前期砌筑阶段，砌筑质量仍然不令人满意，存在各种质量缺陷，主要原因在于工人对砌筑质量不够重视，针对这个原因，我项目重新组织对工人的技术交底，加大检查及管理力度对不合格的砌体严格拆除，经过一段时间的整顿，砌筑的质量也得到了很大的提高。
目前施工中还是存在一些工程上的质量通病，总体而言质量方面符合项目管理质量目标：无质量事故，达到国家验收标准，满足合同约定要求。
2.安全文明生产：
我项目的安全生产目标：
1）无重大工伤事故、杜绝因工伤死亡事故，2）重伤率为0%，轻伤率在3‰以下。
为了保证安全生产，我项目部狠抓以下几个方面：
1）提高作业人员安全防范意识，对每批新进场的作业人员进行安全技术交底与三级教育。
2）加大作业人员生产过程的现场教育，安全员每天巡场时及时对违规作业人员进行教育，并有相应的处罚措施。并且每周二、周五下午为我项目的安全检查，全面对项目现场情况进行检查并整改3、特种作业人员上岗必须持证上岗，防止各种设备违规操作带来的安全事故。
3）针对别墅项目临边防护和外架多而散、搭设复杂、受工序交叉影响大的特点，我们组织固定人员进行检查、管理和维护，确保安全。
响应国家、公司开展“安全生产月”的号召，我项目于20xx年6月举行了安全生产月活动：第一周“安全生产月”活动宣传周，组织管理人员及各班组作业人员学习相关安全生产知识、观看安全生产教育录像。第二周：项目部举办“安全杯”安全知识竞赛，参加人员包括项目部管理人员及作业人员，并设立了奖励。第三周：生产安全事故隐患排查、整改治理周。第四周：生产安全事故应急演练周，周二下午由项目保安部组织实施火灾事故应急救援演练，周四下午由机电、水电部组织实施触电事故应急救援演练，周六下午由大包班组组织实施物体打击事故应急救援演练。我项目相关人员将对演练配合情况及演练效果进行评比，并对评比第一名奖励300.00元。
半年来经过我项目部多项措施及大力投入，我项目目前未发生一起安全生产事故，近期来各专业分包陆续进场，我司的大量工作也接近尾声，我司作为总包单位，安全生产管理的重心也有所转移，目前我项目存在的安全问题大部分是由分包引起，临时用电使用存在不规范、安全防护未到位、及分包作业人员安全意识不够高。作为总包我项目部有责任有义务对分包单位进行管理，这也是目前及今后我项目安全生产管理的一个重心。我项目部将尽全力保证实现安全生产目标。
工程项目文明施工是反映个企业治理水平和企业信誉的一个重要窗口，在文明施工和施工规范化治理上，我们按照中建总公司对现场CI的要求并借鉴其他项目的一些好的做法，加大人力、物力投入，使现场施工有条不紊，树立公司的良好形象。
3．现场进度
我项目合同工期600天，自20xx年4月16日开工以来，施工进度能严格按照我项目的施工总计划中的节点工期计划完成，在这过去的半年中我项目于20xx年5月11日完成了所以楼栋的主体结构，目前已进入装修阶段，砌体工程相比于计划还提前10天完成。内外抹灰工程也计划于20xx年7月20日结束，在总个施工过程中我项目对工期的控制尤为重视，也收到了很好的效果，我项目进度控制从总计划、季度进度计划、月计划、到周计划，每一级计划都做了详细的交底，项目部每个管理人员都能做到心中有数，并在每周的生产例会后，由每区工长根据周计划制定出每区施工的详细工作安排，下发班组责任人，班组据此组织人力施工。对不能按要求完成任务的班组，由各区工长查找原因，如是班组自身原因则进行处罚。
目前工作主要是水电预埋与内外抹灰工程，20xx年4月份水电预埋有跟不上进度的现象，我项目部及时采取措施要求班组加大人力投入，调整管理模式、优化施工工序提高工作效率，使水电预埋工作能跟上我们的进度计划。
4.成本控制与收款
我项目截止6月底，共完成产值8300万元（约占我方合同额的80%），成本约为7800万元，成本处于受控状态。甲方已按合同支付条款支付6588万（至4月份工程款），未拖欠工程款。
三、20xx年下半年工作设想
通过上半年的工作总结与反思，我项目部有做得值得肯定之处，也有需要改进之处。，我项目根据项目自身的.特点总结经验，争取在20xx年下半年工作中能更加得心应手，各项工作都在受控的状态有条不紊的进行，最后取得本项目圆满完成。以下我项目下半年的工作设想：
1．安全、文明生产方面
上半年安全、文明方面虽取得了不错的成绩，但安全、文明生产与每个作业人员生命是息息相关的，是一个不能有半刻松懈的工作。本着“安全第一、质量第一”的指导思想，我项目在接下来的时间里将更加关注、更加重视安全文明生产，各项相关的工作继续保持，并对现在进场的甲指分包单位，严格要求、严格检查，使之在刚进场形成一个良好的、规范作业的惯性。并且加大安全、文明生产的教育、宣传和管理力度使我项目能顺利完工。
2.质量方面
我项目目前正处于装修收尾阶段，各项繁琐、零碎的工作正等着我们来处理。目前较为紧迫的任务就是墙体、结构楼板渗水处的检查与堵漏。现在正处于每一年雨水较为丰富的时间段，有利于对渗水、漏水处的检查，我项目将在7月份对所有楼栋逐一排查渗水、漏水的质量缺陷，坚决做到检查一处整改一处。在其他方面我们也将严格按照国家质量验收标准执行，交给业主一个合格、满意、放心的工程。
3．工期方面
经过上半年的努力，我项目的工期能正常按照施工总计划实施，目前进入了装修阶段尾声，但余下的工作量也是非常大的，离我们项目自己制定的竣工日期也是相当紧的，加上小区道路也在我项目承包范围内，所以我项目在下半年施工中对工期控制同样是重中之重。我项目将采取各种措施保证工程在项目预定工期内顺利完工。
在接下来的几个月时间里，我们将把对分包的管理、协调作为工作的重点，配合甲方、监理尽力确保各分包的工程进展，只有各分包的进度满足计划要求，才能保证我方在合同规定时间内完成本项目。
转眼间半年又过去了，上半年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较好地完成了酒店领导布置的各项任务及临时性、突发性的事件。
一、主要工作
上半年配合各部门完成保修单3956张，电话保修208次，空调系统春季全面维护保养1次，各类大小型改造15项。
具体工作及重要设施设备维修改造项目：
1、完成对二楼三个会议室加装筒灯改造；
2、对餐饮各包厢射灯灯光问题进行更换改造；
3、完成场外空调供回水总管改造施工工作；
4、完成对越味观射灯灯光及酒店十大菜系背光灯改造；
5、完成柯岩厅对面天井吸烟处无框架玻璃门改造；
6、完成破皮沙发更换布艺沙发的合同签订及置换工作；
7、配合PA，对其在酒店西面的菜园地水电、设施设备进行维修、安装及简易钢结构门制作工作；
8、对酒店宿舍阳台、楼梯各栏杆锈蚀严重，进行全面的保养和油漆工作；
9、对客房四区走廊灯进行分路改造工作；
10、完成了中广有线与酒店的使用合同续签工作；
11、对酒店各区域空调末端机组进行清洗保养工作；
12、针对各包厢电视机顶盒外露、安装欠妥的情况，对各包厢机顶盒进行了隐蔽安装处理；
13、统一对客房闭门器进行了加油及松紧度调节；
14、对大堂门口及海鲜池门口地面沉降场地进行整改（正在进行中）；
15、完成对各电梯靴衬集中进行检查，对存在隐患且需要更换靴衬的电梯进行了更换；
二、能源使用情况
使用数量：
1、水：上半年酒店用水量是44696吨、费用20.1132万元，上半年用水量是47159吨、费用21.2216万元，量减少了5.51％、费用减少了5.51％；
2、电：上半年酒店用电量是1258594度、费用116.6202万元，上半年用电量是1467281度、费用136.3102万元，量减少了16.6％、费用减少了16.88％；
3、天然气：上半年酒店用天然气22370吨、费用8.948万元，上半年用天然气28299吨、费用11.3196万元，量减少了26.5％、费用减少了26.50％；
4、蒸汽：上半年酒店用蒸汽7608吨、费用143.2813万元，上半年用蒸汽7481吨、费用165.5636万元，量增加了1.67％、费用减少了15.55％；
三、人事培训
1、上半年无新进员工；离职员工（领班）1人 ；
2、上半年对员工进行了主题为《工程维修质量管理》、《夏季用电防雷基本知识》、《几种可能触电的方式》、《触电事故的种类和规律》、《制冷机操作程序》、《空调区域效果与漏水分析》、《设备的使用管理》、《设备的维护保养》等，培训知识课程。
四、存在问题
1、部门与部门之间的'协调沟通能力还需进一步加强。
2、还需加强对客服务情况下的沟通和敏锐的判断力，尽最大努力保证和满足客人的需求。
3、员工专业技能还有待进一步的提高。
五、下半年计划
工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好水泵，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行特别要提高客房，餐厅，娱乐部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上一个新台阶。
xx年上半年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度上半年工作、学习情况向领导作以下汇报：
一、现场工作
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的'施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足和建议
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。如
a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；
b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；
c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。
2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会
我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总经验，更好的完成监理工作。
工程监理上半年工作总结可以对上半年的工程监理工作进行一个简单的梳理和回顾，可以总结出上半年在工作中的不足并加以改正，优秀的工作方式方法可以继续保持。并且可以为下半年的工作作为一个参考和指引作用。
20xx年上半年，总部工程部根据公司发展战略，紧紧围绕公司2021年度工作会要求，持续提升工程实施水平，做好平台建设，加强项目管理，提升工程实施效率，狠抓项目质量管理。
一、上半年工作总结
（一）主要指标完成情况
1）、项目安全管理（安全生产责任落实及系统治理专项行动）
上半年项目安全管理整体运行平稳，未出现一般及以上质量安全事故；上半年先后完成年度安全生产目标责任书签订、组织风险排查整治专项活动、组织安全生产月系列活动，提升了全员的安全责任意识。
2）、工程质量管理
上半年集团在建评估平均成绩87.25分，在一局下属开发项目中位列第一；横向拉通整个地产标杆房企，整体成绩仍处于行业中等偏上水准。
3）、制度体系完善
上半年完成中建智地交付预评估工程质量查验操作指引、新版停止点检查制度、三级计划节点标准模板编制并已经OA发布；另外供应商管理考核细则、精装景观管理标准、安全管理策划制度、安全管理检查制度、安全管理风险识别控制管理制度、安全管理教育培训交底制度均已经编制完成。
4）、开展部门培训
完成中建智地工程管理体系宣贯PPT的编制，上半年总部工程部共计开展5次培训，3月份集中组织工程条线新入职员工专项培训，针对苏州吴中、房山项目等新工程团队组织专场体系培训，协同风控部完成交付预评估制度宣贯，组织两次集团季度评估迎检策划。
5）、节点达成
根据运营部提供的数据，一季度一二级节点共71个，按时达成63个，达成率89%，其中：一级节点17个，按时达成15个, 未达成2个，一级节点按时达成88%。距离90%的节点达成目标值略有差距。
（二）上半年重点工作总结
1、持续做好平台的建设，完善工程管理人员架构建设。
2、持续做好体系的执行，用体系促进项目质量的提升。
3、加强项目安全管理，确保安全无事故发生。
4、多手段并举，提升工程实施效率。
5、狠抓项目工程质量，筑牢工程管理底线。
（三）亮点工作总结
1、战略总包定标
2、供应商考核体系完善
3、公司在集团第一、二季度评估中成绩第一
二、存在的主要问题
问题1：工程管理体系执行落地力度不足。
问题2：项目安全管理存在落实不到位情况
问题3：进度管理不够细化，地域性、关键制约点的决策及时性及内部协调对项目进度管理影响较大。
问题4：目前处于供应商升级转型期，项目对供应商管理方式及部分供应商的素质未匹配公司发展。
三、下半年工作安排
1）持续提升实体质量水平，加强对项目的体系专项培训。
2）做好项目进度的监控工作，深度扫描工期制约原因。
3）建立健全公司工程管理人才的'储备机制和培训体系。
4）完善工程管理考核体系。
5）持续提升安全管理的水平，完善安全管理体系建设。
6）做好峻备及待交付项目的支持工作。
7）配合成本部逐步完成供应商升级，管理方面加强与供应商的磨合。
8）与设计、成本、风控、运营等部门加强拉通，提升工程管理视角，为其他部门提供工程技术经验。
在参建各方共同努力下，我公司在建项目正在稳步有序的向前推进，工程施工安全、质量、进度情况良好，基本实现了20xx年上半年各项奋斗目标。现将工程部半年来的工作情况总结如下：
一、上半年所做工作
1、在进一步落实去年制定的专用线工程管理制度基础上，先后补充完善了相关工程质量、进度控制措施，如“鑫庆铁路专用线冬季施工安全质量措施”、“腾龙煤电集团鑫庆集运有限公司关于防止施工单位拖欠劳务人员工资管理办法”、“验工计价工作程序要求”、“关于做好汛期防洪工作紧急通知”等，并按公司领导要求在工业广场开展了规范的安全、质量、进度、投资控制管理工作。
2、先后审核了“铁路专用线站前线上及站后工程施工承包合同”、“设备安装合同”和相关工程概预算。
3、指导施工单位分别编制了“房建工程实施性施工组织设计方案”、“装车系统设备安装工程施工组织设计方案”；审批了装车站房建工程、装车系统设备安装工程开工报告；并组织施工、监理单位先后对专用线站场、房建工程进行了施工测量和施工放样，同时组织了施工技术交底工作。
4、按照规定程序先后组织设计、监理、施工单位对专用线需要补充设计和变更设计的分项工程在现场勘查和分析研究基础上进行了补充设计与变更。
5、组织施工、监理单位不定期的对“进场材料、构配件、设备报验情况”、“工程检测试验情况”、“工程质量验收情况”、“监理平行检测试验情况”、“监理见证检测情况”、“旁站监理情况”、“质量控制资料完善情况”进行了监督检查。
6、组织施工、监理单位对施工现场实施了“日巡视抽查”、“月平推检查”和“周工作例会”制度，使工程部在安全质量控制中发挥了“检查指导”、“解决问题”、“排忧解难”、“消除隐患”的作用。
7、组织参建单位及时办理涉及隧道、路基、涵洞工程需要变更事项，较好履行了相关变更手续，保证了工程施工进度。
8、按照合同约定对已完工程量及时进行验工计价审核审批，避免了因验工计价不及时而影响施工进度问题的发生。
二、上半年主要成效
（一）工程进度情况
1、铁路专用线工程
（1）隧道工程：开挖支护及仰拱浇筑已完成。剩余工程为：二衬52m；水沟及电缆槽1200m；隧道洞门2个。
（2）涵洞工程：TDK2+079盖板涵主体150m已完工；K162+905.22盖板涵接长（2.95m）和TDK0+368钢筋砼圆涵（24.24m）位于既有线未施工。
（3）路基工程
（1）路基土石方：挖方完成980590m3；填方完成809415m3。剩余工程为：TDK3+030m～+121.74m路堤填筑碾压80818m3；K163+445.8～TDK0+360路堤邦宽28180m3；A组、AB组土填筑碾压57222m3。
（2）路基防护：骨架护坡浆砌片石完成201m3；路基挡土墙完成1666
m3。剩余工程为：骨架护坡浆砌片石26992m3；路基挡护3665m3。
（4）站场工程
（1）进站主干道：道路路基土方完成118482m3。剩余工程为：灰土及水稳垫层5192；混凝土路面5192；浆砌片石10561m3。
（2）货物站台：浆砌站台墙完成1614m3；灰土及水稳垫层完成26215。剩余工程为：浆砌站台墙461m3；灰土及水稳垫层7490；混凝土站台面33705。
（5）轨道工程及站后工程：装车站综合办公楼基础已完成。三电、轨道及给排水工程未施工。
2、工业广场工程
铁路装车仓、电气楼、快速装车站、栈桥、受煤坑、转载站、室外管网等主体工程全部完工，剩余工程为室内外粉刷和设备安装。
（二）工程投资情况一）铁专线工程投资
铁路专用线工程总投资情况
铁路专用线工程总投资22936.019万元，其中：
1.承包合同总价款为15755.7458万元，其中：站前工程施工总承包合同签订金额11992.7458万元；站后工程施工总承包合同签订金额3763万元。
2.变更及补充设计新增工程量增加投资1724.3485万元。
3.今后可能发生费用5455.9247万元。
铁路专用线工程款支付情况
（1）隧道工程：总价款5137.1604万元，已支付4243.7197万元，剩余901.2647万元。
（2）涵洞工程：TDK2+079.4涵洞总价款511.0000万元，已支付254.8846万元，剩余256.1154万元。
（3）路基工程
（1）路基土石方：总价款：2246.5240万元，已支付1715.0800万元，剩余531.444万元。
（2）路基防护：总价款：1582.5316万元，已支付170.4212万元；剩余1412.1104万元。
（4）站场工程：总价款：1603.9392万元，已支付404.1681万元，剩余1199.7711万元。
（5）站前线上及站后工程：总价款：3763.0000万元，已支付（预付款）376.3000万元，剩余3386.7000万元。
以上总造价14844.1552万元，共支付7164.5736万元，剩余工程款7679.5816万元（不包括今后可能发生费用）。
（二）工业广场工程投资
土建工程：总造价3230.2490万元（不含设备安装工程），共完成造价2770.1565万元，剩余造价459.9991元。（该项投资统计不准确）
三、目前存在主要问题
1、工程款款源问题。今年3月份以来，由于公司建设资金不能及时到位，造成拖欠部分施工单位工程进度款的问题，影响部分施工单位施工材料购进和施工人员工资发放。
2、施工进度问题。由于拖欠施工单位工程进度款原因，致使隧道工程和站场房建工程现处于停工状态。
3、装车站TDK3+121路堤端头征地移坟问题。由于受TDK3+121路堤端头征地移坟影响，至今TDK3+030～+121段路堤填筑碾压工程未施工。
四、下半年工作措施
1、在认真总结上半年工作的基础上全面规划好下半年的.各项工作。
2、继续发挥工程部在工程施工安全、质量、进度、投资等方面的监督检查作用。协调好各施工单位之间的关心，及时发现和解决影响施工质量、安全、进度的问题，确保工程各个环节有序衔接和顺利推进，特别要防止为赶工期而降低工程质量问题的发生，要把影响施工质量的问题消灭在萌芽之中。
3、搞好站前与站后、线上与线下工程的协调工作，并全力做好对已完工程成品的保护工作。
4、组织好分项、分部、单位工程的验收组织工作，重点抓好验收问题和缺陷工程的整改工作。
5、积极做好竣工资料的收集、整理、归档、验收组织工作，尤其是要解决好前期部分工程资料不齐全、不规范的问题。
6、做好专用线动、静态初验工作，为专用线早日正式开通运营创造条件。
7、做好工程验工计价审核、清算和竣工结算工作。
8、向公司领导及时反馈相关信息，积极完成公司领导交办的临时工作。
20xx年xx月xx日，我有幸成为xx软件公司一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。20xx年上半年要完成的工作有三方面：
一、xx石油石化巡检系统的调研和开发
该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。
二、xxx增值业务的开发与维护
从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一，xxx增值业务。由于前面负责这个项目的.同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。
三、xx家政网络服务中心的开发与实施
在这两个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将xx家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下xx省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。
四、20xx年下半年作展望
1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。
3、做好xx家政网络服务中心的维护工作。
4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。
5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。
6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己的贡献，体现出自己的价值。
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