继《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》（国办发﹝2016)71号﹞印发实施以来，以装配式建筑为代表的新型建筑工业化快速推进，建造水平和建筑品质明显提高。为推进建筑工业化、数字化、智能化升级，加快建造方式转变，推动建筑业高质量发展；全面贯彻新发展理念，推动城乡建设绿色发展和高质量发展，以新型建筑工业化带动建筑业全面转型升级，打造具有国际竞争力的“中国建造”品牌，住房和城乡建设部等部门先后出台了《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》（建市﹝2020﹞60号）《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》（建标规﹝2020﹞8号）。围绕如何贯彻落实系列文件精神，进一步推动新型建筑工业化健康发展、建筑企业如何为行业发展赋能等问题，本网记者专访了全国各地相关建筑企业负责人，并陆续推出系列报道。敬请关注！
今天为大家推介的是海南省建设集团有限公司党委书记、董事长吴亚春的专访。
专家简介
吴亚春，广东吴川人，中共党员，管理学硕士，正高级工程师，国务院特殊津贴专家。现任海南省建设集团有限公司党委书记、董事长（法定代表人）。海南省第五、第六届政协委员、第六届省人大常委会环境资源工作委员会委员，全国创先争优优秀共产党员、全国建设系统劳动模范，海南省高层次人才（领军人才）。
主要科研成果：主持并完成国家科技支撑计划项目《热带海岛气候建筑节能重点技术与太阳能建筑应用研究》子课题、海南省重大科技项目《海南省绿色低碳示范城镇研究与应用》；作为副主编参与编制国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2015）；参与编制《海南地区建筑节能重点技术与工程应用》，同济大学出版社， 2015.01。
创新发展定方向
本网记者：作为海南省高层次领军人才、全国建设系统劳动模范、省级建工企业的领导人，请问您对《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》 《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》等系列文件 有何解读？
吴亚春：这些“指导意见”的先后出台，表明了党中央、国务院、住建部以及其他相关部委在推动建设领域工业化、数字化、智能化发展方面的决心，也为我们这些建筑企业的创新发展以及转型升级指明了方向。
海南省建设集团有限公司（以下简称“海建集团”）作为海南省属重点监管企业，要坚决扛起政治责任，坚决贯彻落实党中央、国务院的政策部署，坚定不移走转型升级之路，深入探索以生态优先，绿色发展为导向的新路，加快推动企业在新型建筑工业化道路上的转型升级，创新创效。
当前，传统的建筑模式和粗放的建造方式，导致了大量的资源能源浪费、环境污染等问题。面对这样的问题，海建集团牢牢把握新型建筑工业化发展的正确方向，切实做到“三个坚持”；坚持建筑工业化、数字化、智能化在企业管理全局中的核心地位，坚持把绿色建造、数字建造、智能建造作为企业发展的战略支撑，坚持加快新型建筑工业化转型升级的系统布局。
海南省目前处于大力发展自由贸易港的历史重要阶段，海建集团把绿色发展、低碳循环摆在发展全局的核心位置，切实做到“五个着力”：着力加快数字建造创新平台的建设，着力加强行业核心技术的攻关，着力提升企业技术管理水平，着力深化企业体制改革，着力打造高水平的人才队伍。切实落实“三个发展”，发展装配式建筑，提升建筑工业化水平；发展节能环保建筑，提升建筑绿色施工水平；发展智能化建筑，提升建筑数字化水平。
总的来说，在《指导意见》《若干意见》的指引下，建筑企业应结合自身的情况，努力探索工业化建造、数字化建造、智能化建造的定义、内涵、框架、核心方法和技术路径，掌握核心技术，实现转型路上的全面升级。
2018年8月，时任海南省省长沈晓明到海建集团建筑产业化基地调研。过程中，沈晓明省长详细了解海建集团装配式建筑基地生产、建设、规划和布局等情况，并给予充分肯定。
2018年7月，时任海南省副省长刘星泰到海建集团建筑产业化基地调研，吴亚春董事长认真汇报海建集团建筑产业化当前的建设情况及未来的发展规划。
探索混改谋发展
本网记者：面对新形势、新要求，海建集团作为一家有着71年历史的省级建工企业、海南省国资系统第一家集团层面的混合所有制改革试点单位，将如何贯彻落实系列文件精神，进一步推动企业改革发展？
吴亚春：为了更好地贯彻混合所有制改革有关文件精神要求，海建集团结合全省装配式建筑战略布局和产业发展需求，优选该板块相关所属子公司作为先行改革试点，以混合所有制形式引入民营资本设立万宁产业化项目公司、海建科技公司和海建钢构公司3家混合所有制企业，探索积累更多混改经验。与此同时，我们也非常注重借鉴学习优秀企业的改革经验，这几年我带领团队先后前往澳海水务、华建集团、中建四局、中交四航局、华为集团、华安证券等多家企业进行交流学习，目的就是想通过企业自主“走出去”，把改革理念“带回来”。尝试通过对内优选试点进行探索实践和对外加强交流学习借鉴相结合的方式，探索形成适合海建实施混改的最佳路径，最后通过以点带面，在整个集团推广实施，推动企业实现高质量发展。
2017年5月，海南省副省长王路到海建集团建筑产业化基地调研，吴亚春董事长正在向王路副省长介绍园区情况。
2017年6月，时任海南省住建厅厅长霍巨燃一行到海建集团产业化生产基地调研指导工作，深入一线车间了解生产等有关情况。吴亚春董事长陪同参观，并作详细介绍。
打造标杆不停步
本网记者：目前海建集团在全省的产业布局和体系构建情况如何？近年来打造了哪些重点项目、标杆示范项目？
吴亚春：在“十三五”期间，海建集团已经培育形成了集科研、设计、生产、销售、施工、技术咨询服务及专业人才培育一体化的产业生态链，构建了较为完整成熟的产业链体系，打造了一大批有代表性的大型工程项目，如博鳌国宾馆、中国（海南）南海博物馆、省委办公楼、省图书馆、省人民医院秀英门诊楼、省政府524办公楼、广州希尔顿酒店、海口天邑国际大厦、琼中百花村生态移民村等，不断创造“海南速度”。多次斩获中国建筑工程最高质量奖——“鲁班奖”、“土木工程詹天佑奖” 、“全国AAA级安全文明标准化工地”等国家级奖项，是全国优秀施工企业，全国文明单位。
在“十四五”期间，海建集团将致力构建“建筑施工、建筑产业化、城市更新，资产管理和科技产业”的“3+2”产业布局，力推建筑产业化发展。重点在装配式建筑构件生产、设计、施工三方面布局，打造自身技术和市场的核心壁垒。在海口、万宁、文昌、三亚、儋州扩建、新建5个装配式建筑产业基地，使PC预制构件产能占全省产能50%以上，并以此为依托，建设4家具有“装配式产品研发、设计、生产、施工”EPC工程总承包能力的现代建筑企业，培育1家企业在资本市场上市，争当海南新型建筑工业化发展应用的排头兵。
建集团（老城）产业化生产基地
海建集团（文昌）产业化生产基地效果图
海建集团（万宁）产业化生产基地
海南省首个装配式PC暨BIM技术专项应用高层住宅示范项目：灵山·海建家园
抓住机遇练内功
本网记者：海建集团将如何抢抓自贸港机遇，进一步增强内生动力和提升企业核心竞争力？
吴亚春：去年，全国27个地区跨省完成的建筑业产值91070.71亿元，占全国建筑业总产值的34.50%，同比增长9.15%，海南以167.86%的增速领跑全国，在加快海南自贸港建设的大背景下，市场竞争将更加激烈。
为抢抓自贸港机遇，海建集团将从两个方面着手增强内生动力和提升企业核心竞争力。一方面，将科技创新作为头号任务，大力扶持科技产业，以“BIM+施工”、“装配式建筑”为主要切入点，大力推进BIM技术在施工过程中应用和装配式建筑的应用。另一方面，通过深化改革实现国有企业做强做大，通过混改引入战略投资者推进经营模式调整，提升企业合规管理水平，提高企业创新应用能力，实现国有资产放大，核心竞争力增强。
高瞻远瞩定规划
本网记者：今年是“十四五”规划实施的开局之年，海建集团的未来发展是如何规划的？
吴亚春：在省属国资国企“十四五”发展规划“成为一家集规划设计、科研营业、开发建设和综合服务于一体的国内大型建筑企业”宏大愿景指引下，海建集团明确了要建设成为海南自贸港建设主力军、建筑行业标杆企业和国企改革先行者的战略定位，实现巩固强化省内建筑行业权威地位，主要经济指标保持国资国企系统先进水平，结构调整与发展质量达到国资国企系统先进水平，员工获得感达到省内企业先进水平战略目标。
战略引领为赋能
本网记者：请您展望一下新型建筑工业化的发展，海建集团将要为行业发展贡献什么样的智慧和力量？
吴亚春：近年来，国家大力推进新型建筑工业化的发展。在我国建筑业转型发展、建造方式变革的新时期，海建集团会抓住机遇，主动担当发展新型建筑工业化的推动者，聚焦绿色建筑、装配式建筑、节能建筑，打造从科研、规划、设计、生产、销售、施工、运维为一体的绿色产业链。相比传统粗放的建造方式，新型建筑工业化代表了新时代的绿色发展理念，同时也代表了高质量的发展要求。海建集团将会大力推动工业化、数字化、智能化协同发展。其中，工业化是基础，数字化是核心，智能化是未来。新型建筑工业化是企业发展理念的重要载体，是促进企业转型升级的重要途径。
现阶段，海建集团在装配式建筑领域和BIM技术的应用上都积极响应住建部和海南省委、省政府的号召。目前，海建集团已经在老城、万宁、定安投资建设了海建集团建筑产业化基地，主要生产装配式建筑混凝土预制构件，切实为装配式建筑的发展提供智能制造的支持。其次，海建集团建设了海南省第一个BIM培训基地，并举办了全省BIM人才培训和等级考试。海建集团BIM目前已经在装配式建筑工程应用，智慧建造，书籍标准编制、社会组织等多个方面进行了应用和推广，对海南的BIM推动和发展作出了一定的贡献。
结合《海南省绿色建筑（装配式建筑）“十四五”规划（2021-2025）》文件的要求，未来海建将会重点发展产业园区，加快完善装配式建筑产业生产基地全省布局落地，通过推动产业联盟、工程总承包一体化，从而形成具有自主知识产权的技术应用体系和产业化平台。
总而言之，新基建不仅是对科研、规划、设计、生产、销售、施工等各建造阶段的升级，更是推动融合工业化、信息化等元素过程。倡导建筑向工业化、向智能建造转型是建筑业未来的发展方向，海建集团将会坚持顶层设计，加强战略规划引领，在推动新型建筑工业化的道路上贡献自己的智慧和力量。
版权：归作者所有
校对：晓 科
主编：胡 杏
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