继银河退出乒超之后，陕西职业体育的另一面大旗东盛男篮也宣告转卖，如果再算上已经被中国足协注销的国力，短短几年时间，陕西职业体育已经坍塌了大半边天，问题的症结究竟何在呢？
钱字困局
银河俱乐部去年拍出500万元天价引进马琳，成为当
年乒坛的大事件，但这也成了银河俱乐部日后退出的导火索。对于一支为开发市场不得不经常把主场放到省会外的俱乐部来说，500万元无异于一个天文数字，付出500万元后，银河再度在乒超夺冠，可惜这个卫冕冠军并不具备多少市场效应，当银河预算成本直线上升时，收益却依然如故，退出也就成了必然。
东盛的问题和当年国力几乎如出一辙，拖欠薪水成为家常便饭，俱乐部办公室在盛夏季节居然一度不开空调，其资金之困顿由此可见一斑。国力给江洪、朱永胜等人打的白条至今都无法兑现，据说在一段时间内，俱乐部甚至出现了谁用车谁掏腰包加油的怪状，从严格意义上讲，两家俱乐部都已经和破产企业挂上了钩，退出是迟早的事。国力一直半死不活地硬撑了好几年，最后是被中国足协强制性地轰出足球圈，东盛这次还算明智，趁着篮球市场蒸蒸日上之际来个清仓大甩卖，如果传说中的4000万元转让费成为现实，东盛倒是做了一笔合算的买卖。
国力老板李志民已经淡出人们的视野，据说他还在酝酿在足球圈内东山再起，尽管国力后期他的一些做法引起公众广泛争议，但他对足球投资的一片赤诚之心还是非常令人感动的。
经营真空
陕西职业体育陷入经济危机，并不是因为我们经济落后，问题是我们的俱乐部投资者的经营方式过于单一。
毫不夸张地讲，国力的9年，几乎就等同办了9年的演唱会，门票居然成了支撑国力的支柱收入。国力球市最好的2000年，比赛场场爆满，当年国力的门票收入突破千万大关，再加上冠名权的出售以及场地广告，每年营业收入接近2000万元。但这种押宝式的经营方式过于单一，甲A末期中国足球环境极度恶化时，国力上座率下降的同时，冠名权、广告等各种赞助也急剧缩水。降入中甲后，国力更是被迫“裸奔”上阵，所有广告几乎一片空白。此时，国力几乎丧失了所有财源。
依现在中国职业体育的市场，一家俱乐部要想实现单纯的盈利几乎是不可能的，但之所以仍不断有商家对俱乐部趋之若鹜，是因为投资体育可以给企业带来很多附加利润。浙江绿城、河南建业两家中超新军俱乐部自身收入微薄，不过投资足球之后这两家公司的业务利润呈几何状膨胀。这正是陕西退出的三大俱乐部最缺乏的，国力其余产业几近于零，东盛和银河乒乓球两家球队同样难以给投资东家带来应有的经济收益。
守望独苗
东盛男篮退出之后，主帅王立彬在接受记者采访时表达了自己的感受，除了无奈、理解这些常规字眼外，他还用了气愤一词。王立彬所谓的气愤是指他在培养新人、打造球队方面的心血全盘落空，投资商有投资商的难处，从自身发展考虑撤资也无可厚非，但像东盛这种做法显然是不负责任的。
其实，浐灞新俱乐部成立的难度要远远大于东盛、银河两家。去年底，原俱乐部投资商全面撤资，浐灞队当时又还是一支移民球队，而且中国足球大环境依然没有解冻，有关决策者完全是本着一种社会责任感留下了这支球队，并完成了完全姓陕的宝荣俱乐部的成立。如今，当银河、东盛先后退出之后，回头再看浐灞当初的俱乐部改造，我们很难想象，假如在困境面前浐灞队在陕西的发展也无疾而终，现在我们的本土职业体育局面将会何等苍凉。
仅靠门票收入和场地广告显然无法养活浐灞队，但浐灞俱乐部找到了自己的生存之道，俱乐部的投资赞助商都可以通过球队达到自身的效益增长点，所谓曲径通幽，这才是职业俱乐部良好的生存模式。本期主笔 贺晓龙
