国家政府工作计划表模板国家统计局六安调查队2023年劳动力调查工作总结及2024年工作打算

今年以来，六安队劳动力调查工作在总队劳动力调查处的指导帮助下，在队党组的正确领导下，经市县两级通力合作，以各工作环节为抓手，保障数据质量为根本，提升业务宣传为关键，困点难点问题为突破口，优化统计服务为进步方向，全力助推调查工作再上新台阶，圆满完成总队劳动力处布置的各项任务，现将全年工作开展情况汇报如下： 一、工作开展情况 （一）领导高度重视，加大资源倾斜力度，做好各方面工作保障。队党组高度重视劳动力调查工作，多次召开科室会议，分析当前工作存在问题，研讨下一步工作努力方向。今年科室成员遴选到总队后，队领导立即向市政府申请，为科室新增一名大学生就业实习岗，有效扩充了劳动力调查工作人员力量。同时，队党组高度关注各县区劳动力调查经费落实情况，通过发函形式协调各县区申请专项经费。为便于电话回访工作，为劳动力科全体成员采购自动拨号电话机。为各调查点订制《六安市劳动力调查调查员工作手册》和专业档案盒，进一步提高资料保存规范性。 （二）完善制度管理，强化日常工作监管，建强高质量调查队伍。结合六安市实际情况，制定了《六安市劳动力调查考核管理办法》《六安市劳动力调查规范手册》等，规定了各时间节点县区人员和调查员工作职责及任务要求，明确了实地核户、入户调查等工作环节规定步骤，确保调查工作有条不紊开展。在调查开展前期，根据总队处室下发通知、上月报表审核及当月工作重难点，制定《六安市xx月工作须知事项》，提醒调查员当月工作重点事项，及时规避易错问题。当月调查结束后，对查询错误和核实情况按调查点进行统计评分，对排名靠前优秀调查点进行通报表扬，排名靠后调查点纳入到电话指导和实地陪访督导名单。对连续3个月评分后2位的县区，强化指导和督查力度，要求在规定时间内完成工作整改。 （三）优化业务培训，做好日常陪访督导，提高调查队伍执行力。5月30日召开全市劳动力调查员业务培训会，对今年以来综合表现最好的3个县区点名表扬，表彰2022年度优秀调查员25人，表彰数量相较于2021年度提66.7%。开展劳动力调查业务知识测试，对认真参与测评的7名调查员进行现场通报表扬。利用微信、钉钉等会议功能，不定期召开县区人员工作会议，对报表审核、国家局电话回访、工作台账等工作重点环节进行有针对性的业务指导，确保各项任务快速落实，保质保量完成。每月数据核查期内，邀请一名县区人员来队内开展一对一业务指导。建立县区互帮互助机制，通过以老带新、以优带新的方式，加强县区沟通，通过分享工作经验和心得体会的方式，不断提高工作效率。 （四）严格数据审核，探索利用程序审核，保障调查数据真实性。坚决贯彻总队劳动力处要求，调查期内每天至少对各类错误查询一次，反馈一次。为便于县区业务人员和辅助调查员理解，制定数据审核项目表，明确每月数据审核项目、查询步骤、处理方式、查询频次等，确保数据审核无遗漏少差错。制定统一查询模板，按照相邻月查询、重点人口查询、单月模板查询及人表查询进行分类，以标红代表错误填写、标黄代表参考正确填写、标绿代表填报思路和要求，便于县区及调查点开展数据核查。探索编写python程序，优化对于部分审核项目的查询。目前能够减少单位主要产品服务和个人具体工作规范填写的审核数量，确保有更充沛的工作时间和精力，完成其余项目审核，有效提高了报表期审核效率。 （五）加大工作力度，市县村三级共发力，全力提高电话接听率。2022年12月-2023年10月，六安市国家统计局电话回访接听率为46.7%，位居全省前列。六安队认真总结工作经验，结合实际情况，主要五个方面综合施策：一是建立国家局回访电话核实情况台账，实时汇总更新县区及调查点国家局电话接听情况，在业务群内宣传优秀县区工作方法，督导接听率较低县区提升工作开展力度。二是与移动公司签订协议，对当月调查户发送致谢和提醒短信。鼓励县区统计局开展短信提醒业务。霍山县统计员及调查员同步给当月调查户发送短信提醒。三是每月对新轮入调查户全部电话回访，按月汇总结果，反馈至各县区，并要求在规定时间内核实反馈问题，上报核实结果；四是印制《六安市国家局电话回访提示卡》，有名片和便利贴2种形式，便利贴用于张贴在调查对象手机、调查礼品等，要求调查员入户完成后，如实填写交给调查对象。 （六）完善台账建立，做好基层基础检查，压实工作痕迹化管理。按照总队台账制定要求，分类梳理，并按月进行归纳整理，按年度整理成册。其中调查员信息台账要求县区第一时间上报调查员更换情况，了解变动原因，并在同方平台进行实时更新；换户台账进行县区汇总，并与平台数据进行核对，确保调查员严格执行换户要求，并提供照片，确保调查员真实上门核实；失业人口台账做好认真比对问卷填写与备注填写相一致，对调查户进行电话回访，确保数据准确无误；陪访台账有调查员签字，能够记录反应调查员工作存在问题和工作亮点，做好详细归纳，确保督导陪访效果最优化。今年5月，对全市8个县区（含经济开发区）开展基层基础数据质量检查，核查台账建立和数据质量情况，结合存在问题下发整改通知书，要求各县区按时完成问题整改，有效夯实了劳动力调查基层基础工作质量。 （七）做好专项调查，注重案例搜集整理，确保工作完成高质效。积极探索利用问卷星开展就业需求调查问卷填报，实时监控各县区及调查点填报情况，确保按时完成工作。通过逻辑跳转设定，减少问卷逻辑填写错误，确保一线数据的真实性和有效性。通过总队下发调查对象，设定各调查点目标完成数量，确保严格按照总队要求完成各类就业群体调查数量。利用微信群会议功能向县区人员对调查时间、填写规范、注意事项等进行强调，要求必须对新调查员开展一对一指导和实地陪访，确保调查员能力胜任工作要求。注重对于调查案例素材的搜集整理，要求各县区及调查点上报情况真实有一定的代表性的案例，整理提炼后上报总队，提升季度就业需求调查分析质量。 （八）积极创新开拓，提升统计服务水平，提高调查专业影响力。六安队认真完成总队劳动力处布置的各项临时性工作，积极参与约稿调研任务，通过电话访谈、问卷填写等形式，收集真实案例和调研素材。本年度，已有5篇工作信息被国家统计局内网采用。2022年度承担的队课题任务，利用劳动力调查数据探究六安市就业群体就业质量情况为选题角度，研判调查对象各因素对于就业群体就业质量影响情况，获得安徽调查队系统市县队课题评比三等奖。紧密联系社会热点，结合《去有风的地方》电视剧，同池州队制作的《小院一所，烟火人间—当劳动力调查员去有风的地方》被安徽调查公众号采用。探索视频录制方式，针对数据审核、入户陪访、电话回访等重点环节形成教学视频，供县区及调查学习参考，提升统计服务水平和业务影响力。 二、下一步工作打算 （一）强化业务学习，提升专业能力。一方面是继续加强对于劳动力调查制度的学习，及时掌握劳动力调查制度的新变化、新要求，确保县区业务人员和调查员及时掌握。另一方面将加强对于Excel、Python等统计数据分析软件的学习积极探索利用对于数据审核、数据分析的运用，能够节省问卷指标查询导出的时间，将更多时间和精力投入到重点人群核实、备注填写等方面，提高工作效率，保障数据质量。 （二）强化业务沟通，提升宣传能力。认真参与总队2024年的工作计划，抓住和优秀同事沟通交流的工作机会，学习优秀同事工作的闪光点，取长补短，提升利用视频、绘画、图案等方式对于劳动力调查的宣传能力。通过制作各类精美PPT、视频等形式形成优秀的宣传作品，争取在安徽调查等各类公众号发布，提升劳动力调查宣传的途径，扩大宣传面和影响力。 （三）强化制度建设，提升管理能力。结合工作实际，制定较为全面的各类管理制度，强化对于县区统计局和调查点的业务监管，提高业务人员和调查员对于工作的重视程度。同时，通过各类制度的完善补充，确保有较为系统的管理手段和人员力量应对各类问题，确保劳动力月度调查按时保质保量完成。加强对调查员工作的检查和指导，了解存在的问题，利用实地陪访、约稿调研等契机开展面对面指导，建设高质量调查队伍。