一、基本情况
福州市海峡奥体中心夜景
福州市海峡奥体中心积极探索场馆运营模式，充分发挥体育功能，带动商业发展，通过市场化运营实现双效统一。目前已发展成以体育健身、体育赛事、体育培训为主，集休闲、娱乐、购物于一体的体育服务综合体。
福州市海峡奥体中心位于福建省福州市，占地面积约73万平方米，建筑面积约37万平方米，为甲级大型体育建筑，是集竞技、训练、健身、娱乐、休闲、购物于一体的奥林匹克体育主题公园和商业综合体。核心部分包括主体育场、综合体育馆、游泳跳水馆、网球馆和商业广场。其中，商业广场位于福州市海峡奥体中心的核心位置，建筑面积约15万平方米，拥有3200个机动车位和17120个非机动车位。
福州市海峡奥体中心由福州文化旅游投资集团有限公司统一运营，充分发挥文体资产的社会效益和经济效益。根据集团业务板块规划，成立全资子公司福州文体产业开发运营有限公司，负责文体活动和体育赛事的开发和运营。2016年（青运会后的运营首年）即实现盈利，此后稳健发展并实现了经济的持续增长。2019年收入约6707万元，利润约938万元。近年来，被国家体育总局授予“服务到位，保障有力”奖牌，获中国青少年发展基金会颁发的“希望工程贡献奖”，被福州市政府评为“最美庭院”“空中花园”。
二、主要特点
（一）以商养馆，打造体育商圈
紧紧围绕“以体为本、以文为核、公共服务、商业反哺”的经营理念，采用“以商养馆、以馆养馆”的运营模式。以福州市海峡奥体中心为核心资产，以全民健身和体育赛事为主导，串联辐射市属国有体育场馆，构建集运动、健身、娱乐、休闲、旅游、购物等于一体的城市体育服务综合体。目前，福州市海峡奥体中心入驻商户92家（体育类商户29家），出租率约为92%。
（二）提供一站式服务，促进体育消费
通过完善体育产业链，引入体育和商业配套服务，逐步打造福州市海峡奥体中心一站式服务品牌。坚持免费或低收费向市民开放体育场馆设施，涵盖游泳、网球、羽毛球、足球、篮球等项目，服务人数逐年递增，营造了全民健身的良好氛围，2016—2019年，接待健身人员约230万人次。另外，充分利用资源，通过自主或合作模式开设优质培训项目，丰富场馆的商业配套服务功能。目前，福州市海峡奥体中心已成为市民参与健身、培训的重要场所。
三、经验做法
（一）凸显公共服务功能，延伸产业链
加快智慧场馆建设，丰富场馆的服务功能，实现订场、购卡、培训智能化，提高场馆管理流程、运营流程、服务流程的标准化水平，为场馆的运营管理提供大数据支持。经过几年的运营，福州市海峡奥体中心积累了稳定的消费群体，打造了体育培训品牌， 2019年培训约2万人次。通过整合全民健身、体育培训资源，举行游泳、网球业余会员积分赛等大众化赛事，扩大体育服务受众范围，调动市民的运动积极性，促进全民健身。在此基础上，以合作方式吸引商户入驻，覆盖棒垒球、橄榄球、网球、滑板等体育培训项目，为市民提供多样化选择和一站式服务。
（二）发挥场馆主功能，积极引入和开发精品赛事
福州市海峡奥体中心以体育赛事为杠杆，以全民健身活动为基础，提高场馆利用率，完善场馆社会功能。举行国际级和国家级体育赛事，积累了商业开发、票务销售、宣传、赛事执行、体育展示、接待服务、商品销售等丰富的独立办赛运营经验，取得了良好的经济效益。以体育赛事活动为媒，在体育产业链开发、社会功能服务方面进行积极探索。福州文体产业开发运营有限公司与李宁（中国）体育用品有限公司开展战略合作，共同进行福州市海峡奥体中心综合体育馆文化基地项目建设。2018年，引入中国足球协会乙级联赛，福州市海峡奥体中心成为天信足球队的主场，以此为契机，与卡尔美运动品牌建立了合作关系，实现了双赢。
福州市海峡奥体中心的商户
（四）积极践行“两改”，实现“以商养馆、以馆养馆”
为进一步盘活资产，实现场馆可持续发展和“以商养馆、以馆养馆”，采用“平赛结合”策略，充分挖掘福州市海峡奥体中心的商业潜力，整合及利用体育健身、体育培训和商业资源，通过业态规划和区域布局，引入优质商户，涉及住宿、餐饮、医疗、购物、娱乐等领域，使各商业资源形成良性互动，初步形成产业链。
福州市海峡奥体中心建立了良好的品牌形象，活跃了体育氛围，促进了体育产业与相关产业融合发展，吸引了越来越多的投资者，提高了福州市的影响力和城市品牌价值。未来，福州市海峡奥体中心将继续立足自身，着力打基础、补短板，加大市场开发力度，深入挖掘场馆功能和消费潜力，加快探索体育产业化道路。
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