曼联VS多特蒙德，穆里尼奥率队前来……这本该是一场足够热度的较量。
时隔一年，ICC国际冠军杯如期而至，但相比去年夏天上海滩皇马、拜仁、米兰、尤文、马竞等一众欧洲豪强的扎堆，如今却只有曼联与多特蒙德的一场商业赛。
事实上，环顾国内，今年能够眼见的也只有ICC的三场比赛，在中国体育产业全面驶入快车道后，这是商赛市场高潮之后的冷却还是另有蹊跷？
穆里尼奥指挥队员训练。本文图片均为澎湃新闻记者 杨一 图
“大赛年”的尴尬
“今年情况有些特殊，是大赛年，有欧洲杯和奥运会，对于商业赛的市场就是一个不小的影响了。”ICC国际冠军杯中国赛主办方乐视体育赛事运营中心总经理刘世杰解释道。
“一些赛事公司把精力都放在了奥运会或者欧洲杯的相关业务上，而且处在两个大赛之间的窗口，商业赛势必面临球员招募方面的考验，一些球员无法及时归队，比如伊布、马夏尔等球员就没有随队前来，年龄小一些的优秀球员也可能参加奥运……”
听上去，大赛年的商业赛事有些吃力不讨好的意思，而这还不算商业赛事必须面临的营收压力。
赛前，曼联主帅穆里尼奥出席新闻发布会。
事实上，在中国的商业赛事成算几何一直被打上大大的问号，刘世杰就坦言“现阶段国内还远达不到办商赛都不赔钱的地步”。
以去年为例，国际冠军杯皇马压阵、奥迪杯拜仁亮相都创造了不俗的票房，但随后上港与马竞的比赛就遭受冷遇。
曾参与国内多场商赛操作的一位业内人则分析表示：“造成票房不济的原因是多方面的，但有两点不容忽视，一方面国内观众的口味可能比你想象的要挑剔；另一方面，如果操盘赛事的公司没有强大的运营招商能力，你很难在看似广大的市场上拉到足够的赞助。”
无独有偶，几年前一桩几近谈妥的巴萨访华事宜就曾因为中方招商不力不了了之。
今年从多特转会到曼联的姆希塔良（中）。
夏季商业赛真能赚钱？
双重压力下，大赛年商业赛事的相对单薄就不难理解了，而在各方偃旗息鼓的同时，眼下国际冠军杯的登场显得颇为惹眼。
去年国际冠军杯皇马与米兰在上海的比赛票房达到2600万以上（不仅是三场国际冠军杯赛事中票房最好的，也位列当夏所有商业赛事之首），但这绝不是国际冠军杯再临申城的唯一原因。
根据中国赛主办方乐视体育与ICC组委会签订的合同，国际冠军杯将连续4年落户中国，一纸长约很明显将国际冠军杯和国内大多数一锤子买卖的商业赛事区分开来，但也对商业运营提出了更高的要求——
如果你操盘的是一个不赚钱的赛事，那么无异于让自己背上了一个沉重的包袱。
马塔在训练时捂嘴偷笑。
根据去年的数据统计，国际冠军杯在票房一片叫好的情况下收支最终只是接近于打平，距离赚钱尚有不小的距离，那么今年赛事的故地重游又给出了怎样的一个成绩单呢？
“从票房来看，今年北京、上海和深圳三地的票房销售已经超过了6000万，比去年更好，以在鸟巢的曼城德比来看，卖出了超过6成的门票。”
刘世杰解释说，出于安保需要，一场比赛的门票数量一般是球场容量的8成左右，如果减去一些赞助商的赠票，真正的可售票一般也就在7成左右，从这个角度看，北京的比赛已经达到了可以期待的票房峰值。
而最新数据显示，曼联与多特的比赛提供的上座人数超过了38000人，这个数字也让上座率达到了87%。除了票房之外，今年的赛事赞助相比去年也有一定幅度的提升，多达14个品牌加入国际冠军杯。
热情的“红魔”球迷。
明年大戏：皇马VS巴萨？
对于今年赛事的最终收支，刘世杰依然只是给予了一个保守的评价——略有盈余。
“国际冠军杯在北美、中国和澳大利亚三地举行，北美成绩最好，中国比澳大利亚的情况要好，但在现阶段，中国的商业赛想真正赚到盆满钵满还需要5年甚至更长时间的培育期，指望一两年就能实现井喷不现实。”
一位长期在北美从事业务的中国经纪人也对国际冠军杯的盈利模式做了解析，作为国际冠军杯的发源地，参赛球队的数量和比赛场次在北美是最多的，在当地已经形成了固定的规模和影响力，观众的消费习惯上也已经接受这项高端商业赛事。
此外，盈利渠道上也更多元化，比如赛事版权收入，而球队在美国作赛的出场费相对较低。对此，刘世杰也持相似观点，但他透露中国赛正在向北美看齐。
“虽然今年的投入基本和去年持平，但预算结构上有所变化，球队出场费方面我们的投入实际上比去年略低，主要是因为今年比赛选择了鸟巢这样超大容量的体育场，场租、基建、安保这块的费用上上去了。”
在盈利模式方面，乐视体育这样的互联网平台也在尝试收入的多元化，“除了票房和赞助这两个大头外，我们也开始出售赛事的版权，今年有超过20家地方台转播国际冠军杯，新媒体平台也有几家。”
主办方对未来无限憧憬，但国际冠军杯能否真的成为中国商赛领域的里程碑或者在盈利方面成为大赢家，一切还是个未知数。
“对于球迷而言，想看到的就是最好的比赛。在国际冠军杯的历史上，皇马与巴萨的对决只出现过一次，在曼市德比之后，我们希望把西班牙国家德比也搬到中国，这已经进入了议事日程。”
